Srinivasa Ramanujan, el señor de los números

Entre artículos de tecnología, creo que es el momento de dedicarle un espacio a una de esas personas que, desconocidas para la gran mayoría de nosotros, han hecho (y harán) posible el avance de las matemáticas, la ciencia y la tecnología. Digo bien “harán” porque aunque el personaje en cuestión haya fallecido hace muchos años, su legado no, y este legado, compuesto por más de 4.000 fórmulas matemáticas, tiene implicaciones directas en una de las teorías científicas más de boga actualmente. la teoría de cuerdas.
Por supuesto que ni haré el intento de relatar nada relacionado con la teoría de cuerdas, un campo del que se dice que solo unas pocas personas pueden hablar seriamente sobre él. Una de estas personas es el científico y divulgador Michio Kaku, de cuyo libro (que recomiendo encarecidamente), “Hiperespacio”, he sacado algunas de las citas sobre nuestro misterioso hombre.

El hombre que os voy a presentar hoy es Srinivasa Ramanujan, quizá uno de los hombres más misteriosos de toda la historia de la ciencia. Ramanujan nació en diciembre de 1887 en el seno de una humilde familia en Erode, India. Vivió toda su vida con escasos recursos y afectado por diversas enfermedades, pero desde pequeño se intuía que aquel niño no era como los demás: era conocido en su pueblo por sus poderes de cálculo.

Srinivasa Ramanujan

Srinivasa Ramanujan

Lo más curioso y extraño de su brillantez matemática es que Ramanujan no tuvo instrucción matemática conocida, salvo la que obtuvo de un vulgar libro de matemáticas escrito por George Carr, llamado “A Synopsis of Elementary Results in Pure and Applied Mathematics”. Quizá este hecho, no haber tenido ninguna exposición a las matemáticas salvo este libro, fue lo que liberó su genio. Según su hermana:

Fue este libro el que despertó su genio. Él se propuso establecer por sí mismo las fórmulas allí dadas. Como no tenía la ayuda de otros libros, cada solución era un trabajo de investigación por lo que a él concernía...”

Gracias a esta virtud, ganó una beca para estudiar en la escuela superior. Pero, una vez allí, le sucedió lo que a muchos otros grandes genios anteriormente: el aburrimiento de las aulas y el estar absorto en las ecuaciones que circulaban en su cabeza le hicieron fracasar y su beca fué cancelada.

Sin recursos, ni posibilidad de formarse en un nivel superior, y enfermo, Ramanujan se encontraba en una difícil situación. Por suerte, un amigo le ayudó para convertirse en un vulgar empleado en el puerto de Madrás, con una paga anual de apenas veinte libras. A pesar de la precariedad de su situación, este trabajo le dejó suficiente tiempo libre para continuar con su pasión: aquellas ecuaciones que bailaban en su cabeza y que “las diosas le inspiraban en sueños”.

Ramanujan, ávido de establecer contacto con otros cerebros matemáticos, comenzó a enviar algunas de sus ecuaciones y resultados a diversos matemáticos de la India e Inglaterra. La práctica totalidad de sus cartas fueron ignoradas, pero hubo una que llamó la atención a su destinatario. Este destinatario era, ni más ni menos, que el genio matemático Godfrey H. Hardy, de la universidad de Cambridge.

Hardy comenzó a estudiar aquellos densos teoremas que le enviaba un “empleado del puerto de Madrás” (como se había identificado Ramanujan). Durante dicho estudio, Hardy no pudo más que sorprenderse, ya que aunque alguno de aquellos teoremas eran de sobra conocidos en Occidente, otros eran totalmente desconocidos para los matemáticos occidentales. Hardy, una de las mentes matemáticas más brillantes de la época, intentó demostrar alguno de aquellos teoremas.

Me derrotó por completo. Nunca había visto nada antes que se le pareciera en lo más mínimo. Una ojeada a ellos [los teoremas] es suficiente para mostrar que sólo podían estar elaborados por un matemático de la más alta categoría.”, recordaba Hardy.

Hardy llegó a una rápida conclusión: aquel empleado del puerto de Madrás era un genio, capaz de redescubrir de nuevo 100 años de matemáticas europeas:

Él había estado llevando a cabo una carrera imposible, un pobre y solitario hindú enfrentando su cerebro contra la sabiduría acumulada de Europa.”, remarcaba Hardy.

Sorprendido ante el descubrimiento, Hardy decidió ponerse en contacto con Ramanujan. Arregló su estancia en Cambridge y Ramanujan, por fin, pudo entrar en contacto con la élite matemática y científica. Durante los 3 siguientes años, Ramanujan alcanzó su brillantez matemática. Hardy nunca fué capaz de determinar mediante qué proceso mental Ramanujan descubría nuevos teoremas:

Parecía ridículo importunarle sobre cómo había descubierto este o ese teorema, cuando él me estaba mostrando media docena de nuevos teoremas cada día.

Godfrey H. Hardy

Godfrey H. Hardy

Por desgracia, el estado de salud de Ramanujan nunca mejoró. Después de 3 años en Cambridge, regresó a la India en 1919, donde murió un año más tarde, a los 32 años de edad. Años más tarde, se encontró en la universidad de Cambridge un libro de apuntes de Ramanujan. Los matemáticos que lo analizaron comentaron:

El trabajo de ese año, mientras se estaba muriendo, era el equivalente a una vida entera de trabajo de un matemático muy grande. Lo que consiguió era increíble, que nosotros sepamos, nunca se ha intentado una redacción matemática de este alcance o dificultad.

Y es que algunos de los teoremas matemáticos escritos por Ramanujan necesitan de un ordenador moderno para su demostración. Así de increíble y breve fue la vida de este matemático indio, cuya obra sigue siendo objeto de estudio y que, como dijimos al inicio, ha sido fundamental para nuevos estudios sobre la teoría de cuerdas.

Referencias:
[1] Hiperespacio, de Michio Kaku.
[2] Srinivasa Ramanujan, disponible en la Wikipedia.
[3] Ramanujan, de Godfrey H. Hardy. Citado a través de Hiperespacio, de Michio Kaku.

Internet: «infinita» información, ¿cómo filtrarla?

Twitter + Delicious + Suscripción directa + LinkedIn + Facebook

Ya hemos comentado como la generalización del acceso a Internet y de la generación de contenidos nos permite acceder a una cantidad de información impensable hace unos años («Internet como medio acelerador«).

Pero… ¿cuál es la mejor manera para procesar la mayor cantidad de información posible? No creo que haya una receta mágica, depende mucho de los gustos de cada uno, y de los medios que disponga… tras hacer diferentes pruebas, ahora mismo esto es lo que considero más cómodo:

1. Twitter

Mi principal herramienta, por varios motivos:

  • Puedo seguir tanto entidades, como Blogs, como prensa, como personas… luego las clasifico en listas, y según el tiempo que tenga priorizo cuales ver.
  • Formato: tienes un titular de 140 caracteres, es un tamaño perfecto para tener suficiente información de manera rápida
  • Acceso multidispositivo: tanto en el PC (sobremesa o portátil), como especialmente desde un dispositivo móvil, cuentas con diferentes herramientas para acceder cómodamente.
  • Interacción: además de ser «lector», puedes comunicarte directamente con los demás.
  • Tiempo real: para bien y para mal (no todo está siempre suficientemente contrastado).

No hace ni un año que entré en Twitter, y cuando lo hice, ví que podía seguir todas las Webs que leía habitualmente de manera centralizada, y lo que es mejor, a los pocos meses, la información de estas webs empezó a llegarme antes por otras fuentes. Y esta es una de sus grandes ventajas, es muy fácil ir descubriendo nuevas cuentas que seguir (te las van sugeriendo los «ReTweets»).

Cómo accedo

  • Desde el PC: con el cliente web de Twiter o la aplicación web de Seesmic (antes utilizaba el TweetDeck).
  • Desde el móvil:
    • Android: cliente oficial de Twitter o Seesmic.
    • iOS: Echofon

Os enlazo mis listas en Twitter.

2. Delicious

«La red social de los enlaces», esa gran desconocida, me encanta esta red social. Básicamente estos son sus cometidos:

  • Guardas tus favoritos etiquetados: como los bookmarks de toda la vida, pero con una importante diferencia, en lugar de meterlos en carpetas, los etiquetas, con cuantas etiquetas consideres oportuno (de modo que te da lo mismo tener 50 que 700, ya que los tienes suficiente clasificados para encontrarlos rápidamente).
  • Acceso ubicuo y multidispositivo: tus enlaces van contigo, puedes acceder desde cualquier PC, o dispositivo móvil.
  • Creas tu red de enlaces: sigues a otras personas y ves que van guardando.

Cuando necesito algo, el primer sitio que miro es en Delicious, por ejemplo, quería cambiar las ruedas de la moto, sabía que mi amiguete y excompañero del curro David tendría algún enlace al respecto, dicho y hecho.

Estos links son públicos (salvo que al guardarlos los marques como privados), de modo que también puedes hacer búsquedas en todo Delicious, suelen salir resultados muy relevantes, ya que sólo ves lo que la gente ha considerado interesante guardar.

Cómo accedo

  • Desde el PC: con el complemeto de Firefox, hace justo lo que debe hacer.
  • Desde el móvil: hay aplicaciones para acceder cómodamente tanto en Android (Delicious Bookmarks o Beelicious) como en iOS (Bookmarks).

Os enlazo mis links en Delicious.

3. Suscripción directa

Hay determinados blogs que no quiero que se pase un post, el mejor sitio para almacenarlos es mi cuenta de Gmail. Te defines unos buenos filtros, y con el Lab que te permite tener varias bandejas de recibidos, te haces una clasificación automática muy cómoda.

Estos son los blogs que «garantizo» no perderme un post (tendría algún otro, pero no me dejan suscribirme por mail):

4. LinkedIn

En esta red social profesional hay infinidad de grupos temáticos, en los que se comparte información, consejos… hay diálogos realmente interesantes.

El problema es que muchas veces la calidad del contenido no es gran cosa, y te acaba llegando mucha información a la que no prestan atención. Si encuentras el grupo adecuado, es un gran sitio para iniciar conversaciones con otras personas de tu sector. Yo mismo estoy pendiente de optimizar como tengo este apartado, tengo que hacer una pequeña limpia.

Como accedo

  • A la información generada en los grupos a través del email, te envían las actualizaciones directamente.
  • A LinkedIn:
    • Desde el PC a través de su Web.
    • Desde iOS: con su aplicación oficial. Desde Android no había ninguna buena alternativa.

En mi perfil de LinkedIn, se bajáis un poco podéis ver en que grupos estoy.

5. Facebook

Lo utilizo principalmente como medio personal, donde interactuo con mis amigos cercanos, pero como con ellos también lo hago directamente, casi lo que más me gusta es poder estar al tanto de que hacen, donde están, como les va, a amigos más lejanos, de los que te vas alejando poco a poco, pero te gusta saber de su vida.

Como accedo

  • Desde el PC a través de su Web.
  • Desde el móvil utilizo su cliente oficial (tanto en Android como en iOS).

En lo que a información externa se refiere, lo utilizo como refuerzo para elementos multimedia, ahora mismo sólo mantengo en mis noticias las publicaciones que hacen desde TED, y Dexter, por si se me escapan en Twitter.

Otros

Tengo muchos conocidos que utilizan un buen lector RSS para lo que yo utilizo Twitter. Lo probé, y no conseguí introducirlo cómodamente en mi día a día, es una buena opción, pero creo que es menos versátil que Twitter.

Peligro

Pero cuidado, hay una delgada línea que marca el punto a partir del cual te vas a limitar a clasificar información sin llegar a interiorizar nada, tan malo es un exceso de información, como su escasez. Es muy fácil convertirte en un esclavo de ti mismo

  • Pera evitarlo lo mejor es ir haciendo limpias periódicas de la información que te llega.

De neutralidad y cierre de Webs…

Curioso país España, que intenta salir de la crisis invirtiendo en nuevas tecnologías, como mandan los cánones (o eso nos llevan vendiendo desde que explotó la burbuja inmobiliaria, otra cosa es que no sea cierto que lo hagan) mientras se lanzan, y parece que se aprueban, legislaciones tan «curiosas» (no se que adjetivo utilizar) como:

  • «Ley Sinde«: como se ha llamado a un apartado incluido en la Ley de Economía Sostenible, en la que un lobby empresarial (si, claro, SGAE y cia), cansados de buscar infructuosamente acciones legales a través de juzgados, van a conseguir saltarse «el tramite» del juez, para ya poner a dedo quien deba decidir… esto no parte más que de los anticuados dirigentes de una industria que no ha sabido adaptarse al paso del tiempo, y regenerar su modelo de negocio con nuevas alternativas, y claro, puede que no tantísimos beneficios para tantísimos intermediarios… (por fin puede el músico vender directamente sus obras)
  • Posicionamiento en contra de «la neutralidad de la red«: otros grandes grupos empresariales, están promoviendo lo que puede suponer que cada ISP, según con quien tenga un acuerdo de colaboración, reserve su ancho de banda para sus servicios y no para otros… al final tendremos que pagar más (sí, aún más) para poder acceder a todas las posibilidades que nos brinda la red .

Este comportamiento no es ni de gobiernos de derechas ni de izquierdas, estos grandes grupos empresariales siempre consiguen apretar a quien esté en el poder en ese momento para que interceda en su favor, y eso muchas veces es en contra del usuario final, que al final somos la inmensa mayoría, y somos los que votamos… (por ejemplo, España, gobierno «de izquierdas», tenemos esto montado, pero en Francia, gobierno de derechas, están yendo mucho más allá).

Esto da para hablar y escribir mucho… simplemente quería decir que «vamos como los cangrejos» (hacia atrás), en lugar de legislar para promover la aparición de nuevos servicios basados en la tecnología, se cede ante presiones de empresas que se mantienen en un modelo de negocio del siglo pasado.

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iOS: Personalizacion tras Jailbreak

Tras hacer el Jailbreak a vuestro iOS, tendréis a vuestra disposición un nuevo conjunto de personalizaciones para vuestro terminal. Todos conocemos la política de Apple en lo que a lanzamiento de nuevas funcionalidades se refiere, pero ya que podemos adelantarnos, aprovechemos.
Unas aclaraciones rápidas (más detalle):

  • hacer el Jailbreak es legal (aunque esto no guste a Apple)
  • pierdes la garantía (siempre puedes volver a dejar el teléfono tal cual salió de la tienda, y tema zanjado).
  • Hay que tener cuidado con que instalar y que no, y puede pasarte que tengas que hacer un reinicio forzado de vez en cuando. A más modificaciones instaladas, mayor inestabilidad del terminal, así que instalad sólo las que os merezcan la pena.

Al tema, os apunto alguna de las aplicaciones interesantes a instalar desde Cydia ([*]: imprescindibles):

  • [*]Activator: permite disparar acciones o aplicaciones con gestos en la pantalla (por ejemplo, arrastro el dedo de abajo a arriba, y que se abra la multitarea).
    • LastApp: desde las preferencias de Activator, para poder volver a la última aplicación abierta sin pasar por la multitarea (deslizando el dedo hacia la izquierda por ejemplo).
  • App Switcher Rotator: rota los iconos de la multitarea cuando tienes el teléfono en horizontal. Bonito pero innecesario (adaptación gráfica poco necesaria).
  • App Switcher Volume: añade un control del volumen a los controles del Ipod de la izquierda en la Multitarea. Realmente no es útil.
  • AptBackup: haz una copia de seguridad de tus instalaciones de Cydia.
  • Barrel: añade efecto cubo al cambio de escritorio. Interesante probarlo, pero luego mejor desinstalarlo para no relentizar el terminal (adaptación gráfica poco necesaria).
  • ChatPic: añade las fotografías de tus contactos en su listado de mensajes (sms).
  • CyDelete: puedes borrar aplicaciones instaladas desde Cydia como otras cualquiera.
  • Copic: añade la foto de cada contacto en los listados de contactos, favoritos y recientes  (mejor esta que Cyntact).
  • EZDecline: añade la opción de rechazar una llamada desde la pantalla de bloqueo.
  • FastSnap: permite hacer fotografías presionando el botón del volumen.
  • Five Icon Dock: te deja añadir un 5º icono en el dock.
  • Full Web Clips: posibilidad de añadir accesos directos en tu escritorio a páginas web en modo full screen.
  • Gpower Pro: añade opción de Reboot, y de Respring al menú de apagado
  • GridTab: visualiza todas las pestañas abiertas en Safari en una cuadrícula (en lugar de verlas de una en una).
  • [*]Installous: repositorio aplicaciones.
  • [*]LockInfo: añade a tu pantalla de bloqueo información sobre tu mail, mensajes, llamadas perdidas, calendarios…
  • Multicleaner: te permite matar de golpe todas las aplicaciones de la multitarea.
  • MultiIconMover: para desplazar varios iconos a la vez entre pantallas.
  • [*]Navigate from maps: buscas una direction en google maps, y te ofrece la opcion de navegar en un click con el TomTom o el Navigon (el que tengas instalado).
  • PhotoMail: adjunta fotos a un email directamente desde la aplicación mail.
  • Pull To Refresh for Mail: lanza el refresco de la aplicación nativa del Mail tirando hacia abajo (como en la aplicación oficial de Facebook o en la de Twitter).
  • [*]SBSettings: añade un menú deslizante al escritorio. Con accesos a activar el Wifi, el Bluetooth…
  • Tab+: elimina el número máximo de pestañas en el Safari.
  • UnlimTones: añade melodías para tus llamadas.

Repositorios:

Ya según gustos, y uso que se le de al terminal, os gustarán más unas que otras.

Antes de que salten los fans de Android refiriendose a la «libertad» y demás:

  1. lo primero que haces con un Android es «rootearlo» (obtener el usuario administrador del sistema),
  2. y lo segundo es meterle una ROM diferente a la oficial, con esto ya nos olvidamos de la «libertad» oficial.

Lo que si es cierto, es que en general, la integración de las aplicaciones en Android es mejor que en iOS… todo esto da para mucho, iremos escribiendo huyendo de fanatismos… (actualmente soy usuario de iOS, y me gusta Android, y me gusta aún más tener varias plataformas para elegir que quiero/necesito)

¿Una caja “menos tonta”?

Ha pasado ya tiempo desde el llamado “apagón analógico” y, como casi todo el mundo temía, esto no ha supuesto ningún cambio a la hora de consumir contenidos digitales de calidad. La Televisión Digital Terrestre (TDT) nació muerta, así que veamos qué nos ofrecerá el mercado en un futuro próximo y qué servicios existen ya en otros países.

La TDT caerá en poco tiempo… y la televisión por cable también.
Parece que las tornas van cambiando y parece que el visionado de contenidos bajo demanda ganará la partida al visionado de contenidos en tiempo real. Aunque ahora nos parezca ilógico que la gente prefiera ver los contenidos en tiempo real al “verlo cuando quiero, cómo quiero y donde me da la gana”, hasta hace poco podíamos leer estudios que afirmaban que un alto porcentaje de consumidores de contenidos televisivos preferían visionar aquello que los canales de televisión les ofrecieran, ya que al final el mero hecho de tener que elegir qué ver les hacía perder más tiempo en la elección que en el visionado.
Ahora esto está empezando a cambiar y existen varias alternativas (la mayoría sólo disponibles, de momento, en Estados Unidos) que están calando muy bien en el mercado.

Netflix
Netflix es una empresa que empezó con el alquiler de DVDs a través del correo y que ahora, aunque aún sigue ofreciendo este servicio, ofrece a sus clientes la posibilidad de visionar películas y series de televisión en su televisor a través de Internet con la ayuda de una Xbox, una PS3, Google TV, Apple TV o cualquier otro dispositivo que permita el streaming desde Netflix. Si se están preguntando cuanto costaría todo esto, no se alarmen: 8.99$ al mes. Algunos imaginamos que si intentaran montar este servicio en España, seguro que intentaban colarnos un precio desorbitado…

Hulu
Hulu es otro sistema de streaming de shows y series de televisión. Entre sus proveedores de contenidos se encuentra las cadenas NBC, Fox o ABC, entre otros. Ofrece contenidos a través de flash vídeo, con una calidad algo superior a YouTube, pero menor que el estándar televisivo.

Por cierto, a raíz de los comentarios anteriores sobre cómo están ganando terreno los sistemas de contenidos bajo demanda frente a los métodos tradicionales,veamos algunos datos:

  • Netflix, quizá el mayor proveedor de contenidos bajo demanda, representa el 20% del tráfico de Internet en Estados Unidos durante el periodo de “máxima audiencia” (entre las 8pm y las 10pm). [1]
  • Ericsson ha publicado un estudio sobre cómo está cambiando el comportamiento de los consumidores. El porcentaje de personas que consumen contenidos broadcast sigue siendo alto, pero el visionado bajo demanda está aumentando regularmente, algo que no es ninguna novedad. El dato más revelador de la encuesta es que el gasto del consumidor no es proporcional al tiempo de visión invertidos: El consumidor gasta una media de 38 euros mensuales en consumo de TV/Vídeo, con un 60% de ese presupuesto dedicado a las emisiones broadcast. Sin embargo, las emisiones broadcast sólo representan un 40% del tiempo dedicado al consumo de TV/Vídeo, por lo que no están pagando por el servicio que más utilizan. [2][3]
  • Casi 800.000 hogares abandonaron la TV (es decir, sus subscripciones por cable o satelite) por alternativas online (Netflix, Hulu, etc). [4]

¿El gran cambio?
Desde el nacimiento de la televisión no se ha apreciado ningún cambio significativo en la forma de consumir contenidos a través del televisor. De acuerdo, ahora hay más canales, ha llegado la TDT, etc, pero ninguno de estos avances ha supuesto cambio alguno en la forma de visionar contenidos de manera pasiva. Google, con el lanzamiento de su Google TV, parece querer cambiar aquello de la “caja tonta” por la “caja lista” (aunque creo que la “caja menos tonta” sería un término más correcto).
Con Google TV, un sistema basado en Android, además de ver la televisión, podremos navegar libremente por Internet, utilizar las redes sociales o, como en los smartphones, bajarnos aplicaciones del Market. Google espera que esto impulse el mercado de la televisión como los smartphones lo ha hecho con el de la telefonía. El otro día mi compañero Jesús Rodríguez hacía el siguiente comentario sobre la aplicación de la Formula 1 para Iphone: “No sé cómo los comentaristas de televisión se pierden en la retransmisión, con la aplicación de la F1 puedes ver en todo momento dónde está cada piloto”. Pues traslademos esto a Google TV: Estás sentado en tu casa, viendo la carrera y, simultáneamente, podrías lanzar una aplicación de la F1 para ver exactamente el estado de la carrera, con un mapa en tiempo real de dónde está cada piloto y qué tiempo están haciendo. Al mismo tiempo, podrías estar comentando la carrera con tus amigos en GTalk o Facebook. Las posibilidades son infinitas.

Yo me lo guiso, yo me lo como.
No es ninguna novedad pero es algo que la se está haciendo. Ante la falta de alternativas como Netflix, hay mucha gente que prefiere montarse un auténtico sistema de contenidos bajo demanda propio. Es decir, bajarse sus series de televisión o películas favoritas, almacenarlas en un NAS compartido en su red local y acceder a estos contenidos a través de un televisor contectado a través de MediaCenters, como XBMC.

Aunque las productoras y proveedoras de contenidos digitales se tiran de los pelos ante esta posibilidad, realmente aquí, en España, los usuarios no tienen una alternativa “legal” para el visionado de contenidos bajo demanada. Nuestras conexiones de Internet son más lentas y caras que en otros muchos países, las televisiones no vuelcan totalmente sus contenidos en sus webs de manera gratuita y no existen servicios como Netflix. Recordemos que en Estados Unidos la cuota mensual de Netflix son 8.99$, esperemos que si implantan aquí servicios parecidos no pongan una cuota mensual de 20 o 25 € y después digan “es que la gente no paga, prefiere descargar” ante la falta de clientes.

Referencias:
[1] Netflix accounts for 20 of peak US Internet Bandwidth Study
[2] Half Of Consumers Watch On-Demand Internet Television Weekly
[3] Consumer study shows changing TV behavior
[4] Estimate: 800,000 U.S. Households Abandoned Their TVs For The Web
[5] Internet TV and The Death of Cable TV, really

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Internet como medio acelerador

Durante el SXX, ya vivimos una importante aceleración en la historia, ocurrieron más cosas en menos tiempo, se generaron más avances científicos y tecnológicos en menos tiempo.

Durante el SXXI esto no está haciendo más que acelerarse, en gran medida, gracias a Internet, que os permite acortar los ciclos, y aumentar la difusión.

Una de las cosas que más me gusta de Internet, es lo sencillo y rápido que es compartir contenidos. A mi modo de ver, esta es una de las partes buenas de la «Globalización». Esto era impensable hace unos años, donde para publicar algo había que recurrir al papel impreso, aumentando los costes, y reduciendo mercado.

Con la mejora de las conexiones a nivel global, esos contenidos pudieron ir creciendo, y hoy en día, cualquiera puede compartir vídeos con todo el mundo (por ej, puedes colgar tu vídeo en Youtube de hasta 15 minutos y 2GB, completamente gratis).

En el siguiente vídeo, Chris Anderson explica como se genera este proceso, centrándose en la aparición del vídeo en Internet como herramienta definitiva.

Internet no es sólo un centro de «pirateo» [1] , ni es sólo el mayor Sex-Shop del mundo, es sobre todo, la mayor herramienta de COMUNICACIÓN, y una de las características fundamentales que ha marcado el devenir de nuestra especie es precisamente la comunicación.

[1] Entre comillas, porque pirateo es lo que ocurre en alta mar, cuando un barco es abordado, o cuando ha retirado la bandera de su país de procedencia.

Como escribir en la Web

Para escribir

Image by Encespaico via Flickr

Escribe como te gustaría encontrarte un texto a leer

Es evidente que hoy en día los los mecanismos de comunicación están viviendo su paso desde el papel a la Web, esto provoca muchas veces que el mismo contenido se duplica en ambos medios, siendo esto un error.

Tipos de lectores

No se lee igual en papel y en la Web. Este es el motivo por el que hay que presentar la información de diferente manera. Básicamente tenemos 2 tipos de lectores:

  • Palabra por palabra: lector de papel, tiene una cantidad limitada de material para leer.
  • Escaneador: lector Web, tiene una cantidad ilimitada de material para leer, y sobre un soporte que dificulta la lectura, de modo que va dándo saltos de párrafo en párrafo, buscando palabras clave, y cuando encuentra varias que le interesan, vuelve atrás a leer el párrafo completo.

Fijaros en como leéis en la Web, la inmensa mayoría somos escaneadores, yo no me había fijado hasta que leí sobre ello 😉

Organización del contenido

Tenemos que conseguir que nuestro texto actúe como gancho de sí mismo, facilitando al lector encontrar la información importante.

Patrón de lectura (como se escanea la web), principalmente hay 3 patrones:

  • F,
  • E
  • y  L invertida

Con lo que parece que lo más importante debe ir lo más arriba posible, y lo más a la izquierda posible.

Pirámide invertida (Vertical)

Lo más importante ponerlo lo primero. Y luego ir decreciendo en importancia según se avanza en el texto. Puede iniciarse un escrito con su conclusión, y luego ir argumentando el proceso para llegar hasta ella, pero como lo que queremos es que el lector vea la conclusión, ésta debería ir lo primero.

Mayor peso a la izquierda (Horizontal)

Usar los “:” para facilita esto.

Romper la continuidad del texto

Los bloques de texto ahuyentan a los lectores, pero existen fórmulas para facilitar el escaneo:

  • Intertítulos: dividir el texto en bloques, cuyos títulos por si mismos representen su contenido.
  • Enumeraciones: siempre que se pueda, utilizadlos para romper párrafos.
  • Diferenciación por color: resaltar en negrita las palabras clave del escrito es buena idea

Cómo escribir

Nada de repetir: muchas veces el antetítulo,  el título, el subtitulo y la primera frase dicen lo mismo, estamos ante un lector que quiere optimizar su tiempo, por repetir una idea no le va a quedar más clara, se va a ir a otro sitio…

Frases cortas: las frases largas dificultan el entendimiento del texto, ya que obligan a establecer relaciones complejas entre diferentes elementos dentro de la frase.

Cuanto más corto sea, mejor, ya que la lectura es más cansada sobre la Web que sobre el papel. Siempre se puede aumentar la información enlazando otros contenidos, ya queda en manos del lector si quiere más información.

Como enlazar con otros contenidos (el arte de enlazar)

  • Evitar el “Click aquí”: el texto debe definir bien a donde va.
  • No mezclar funcionamiento de los links: en la misma ventana, en nuevas ventanas… en general, si es un link que se mantiene en la misma web (a otro post, por ejemplo), mantenerlo en la misma ventana, si se apunta a un contenido externo, abrir una nueva ventana.
  • No mezclar links publicitarios con links de contenidos
  • No olvides siempre que sea posible, enlazar tus antiguos posts desde los nuevos, con esto permitirás que nuevos lectores lleguen a ellos (no todo el mundo te sigue desde el principio de los tiempos…)

Como utilizar los números

“15 millones”, mejor que “15.000.000” y que “quince millones”.

Acrónimos

Cuando se mencione por 1ª vez un organismo que se distingue por una sigla, se debe dar el nombre completo de la entidad, seguido de la sigla entre paréntesis. De allí en adelante se utiliza únicamente la sigla.

Adiós a los artículos

Intenta no empezar frases (sobre todo títulos) con un artículo (el, la, los…).
Son elementos prescindibles, y en la web, donde muchas veces los diferentes contenidos aparecerán ordenados alfabéticamente, si nuestro título comienza con un artículo no será una clasificación válida. (lo mismo para expresiones “enlace”: además, a saber, ahora bien…)

Nada de metáforas

El uso de metáforas puede confundir al lector, y seguro que confunde a los motores de búsqueda, hay que primar la eficiencia del texto respecto a su aspecto.

Palabras clave, escríbelas! (obvio, pero a veces se olvida)

Asegúrate de escribir los términos por los que quieres que te indexen los motores de búsqueda, ahórrate pronombres, escribelos varias veces.
En negrita y lo más arriba y a la izquierda posible.

Renglones cortos

Para facilitar la lectura en un monitor, es bueno evitar que no ocupen todo el ancho disponible, es mejor tener más líneas cortas, es más fácil de leer.

Todo esto es aplicable a todo contenido digital, incluyendo blogs, microblogs, redes sociales… al final el objetivo es siempre lo mismo, optimizar la comunicación.

Jakob Nielsen http://www.useit.com/, probablemente es el mayor “gurú” en este campo.

Os enlazo “Cómo escribir para la web” de Guillermo Franco, donde se entra en profundidad en cada uno de estos aspectos.

Qué escribir

Eso ya es cosa de cada uno… 😉

E-Learning, Universidades y el Centro del Conocimiento

01/11/2010 3 comentarios

Introducción

Todos aquellos que alguna vez han intervenido en la redacción de un informe, trabajo, proyecto, suelen en la sección introductoria de éste hacer varias referencias a hechos históricos, importantes eventos, o eventos ambiguos y/o fundamentales con el propósito de incrementar la importancia de dicho documento. En la mayoría de los casos, los documentos que optan por este método acaban por resultar muy vanidosos y, eventualmente, si no se llevan a cabo correctamente suelen ser rechazados por el lector al iniciar la lectura.

¿Por qué hago referencia a este aspecto en la redacción de documentos? La razón es que la preparación de documentos públicos, redacciones dirigidas al lector de distintos niveles de conocimiento, es una de las prácticas más antiguas que se conocen.

Todos los oradores de la historia tuvieron que considerar la necesidad de preparar redacciones a la vez “Grandiosas” en su contenido, como también de importante peso, y que aporte algún CONOCIMIENTO a la sociedad. La palabra clave es el CONOCIMIENTO. Este elemento, que forma parte de todo ser viviente, se ve enriquecido principalmente por la adquisición de nueva información, o en conceptos de Informática, mediante procesos Input de Data externo, procesado por nuestra mente… XD.

Siendo esta mi primera publicación en Jefotecs, para aquellos que no se quieran gastar el tiempo en leer mi perfil, soy un estudiante de Postgrado de la Universidad de Alcalá, en España, con el título de Ingeniero Superior y Master en Ingeniería del Software. Este POST está dedicado a analizar un aspecto que surgió en uno de los congresos internacionales que asistí, y que además fue el resultado de un número de trabajos, incluido el mío.

E-Learning

Otra vez más se usa esta palabra, se está utilizando tanto por parte de las universidades y entidades privadas, que podemos decir que ha tenido un gran impacto en las nuevas formas de entender el significado de la enseñanza y el aprendizaje. En los últimos años varias empresas han optado por el método de e-learning para formar a sus empleados, mientras que las universidades intentan alcanzar un nivel más digitalizado de su proceso educativo.

Como resultado de la digitalización del proceso de aprendizaje, se pueden ver hoy muchas universidades que ya imparten sus clases a distancia, el mejor ejemplo es la UNED. Hoy se puede decir que cada vez más las universidades están intentando crear una mayor infraestructura que permita transmitir sus clases ya existentes.

Por otro lado, las empresas tampoco se han quedado atrás, y algunas (las pocas que les importa la calidad de sus empleados, y su bienestar… XD) emplean recursos para formar a sus empleados a través de estas vías digitales.

Hasta ahora, nada de lo que he comentado ha sido innovador, sin embargo es necesario para luego poder exponer el problema actual en la mayoría de los centros educativos que inician su paso a la era del e-learning.

El problema

El problema es muy sencillo… LAS UNIVERSIDADES NO DEBEN EDUCAR…

Si si… algunos puede que piensen que estoy siendo muy directo, o muy cerrado con mi forma de pensar… pero la verdad es que con todo el respeto a las diversas opiniones, nos hemos olvidado del concepto básico de lo que es la universidad, y es aquí donde entra la historia que comente en la introducción.

En el año 43 A.C. (Antes de empezar a Contar) un personaje muy popular históricamente por sus grandes logros militares, directa o indirectamente fue testigo de la destrucción de uno de los mayores tesoros UNIVERSALES de la humanidad, la Gran Biblioteca de Alejandría. No se puede saber cuáles fueron las reacciones de Julio Cesar, o del resto de personajes de la antigüedad con exactitud, para ello están los historiadores que nos pueden ilustrar, pero si podemos señalar el evento que fue la destrucción de tal CENTRO DE CONOCIMIENTO.

Cuál es la razón por la cual me remonto a tales hechos, es muy sencilla. Las universidades, en contradicción al resto de centros educativos doctrinarios, no fueron creadas para impartir una enseñanza y aprendizaje, sino para ofrecer un centro de conocimiento e información universal, creciente y dinámico, que cambia en base a los nuevos resultados que los investigadores que trabajan dentro de estos centros generan, y así mejorando el recurso básico y el origen del cual obtenemos la información.

Centro de conocimientos electrónicos.

No hay duda que el e-learning ha iniciado una revolución imparable en el mundo de la enseñanza y aprendizaje, pero tal cambio también depende de cómo las universidades abordan la forma en la cual se ejecuta este proceso.

Cuando asistía al congreso, surgió una presentación de un grupo de investigación y desarrollo, en el Dept. de Informática de una Universidad Europea. El grupo nos relató cómo han llevado a cabo la creación de una herramienta e-learning, la infraestructura y el tiempo que dedicaron a la creación de los roles necesarios para esta infraestructura.

Lo que sucede es que este grupo, como otros grupos que conozco que trabajan exactamente con este tema, están concentrando un gran esfuerzo en crear la herramienta, Y NO en crear el DATA-WAREHOUSE. Tal es el esfuerzo, que casi todos los problemas que les surgen a estos grupos no son en cómo mejorar la base de datos de la información, sino todo tipo de obstáculos que surgen al implementar la herramienta de acceso a esta informacion.

La realidad es que las universidades y en concreto los grupos de investigación que trabajan con el tema de e-learning y la formación electrónica han perdido el concepto de cuál es su función en la formula, ya que intentan imitar a la empresa privada, y al intentar competir con el mercado, acaban perdiendo por las desventajas que tienen frente a la empresa privada.

La universidad no existe para competir en el mercado, sino que para innovar y para representar lo que es la Biblioteca de Alejandría, un centro de conocimiento creciente, o en palabras más técnicas, un Data Warehouse.

Las herramientas que usen las distintas organizaciones para acceder a estos datos es irrelevante, ya que existen varios modelos, tanto privados como públicos, que pueden ser de Open Source, que posibilitan a usuarios privados, como a empresas privadas acceder a la información y formarse.

Las universidades deben comprender que su mayor ventaja, la única carta que tienen a su favor, para transformarse una vez más en el centro de referencia de la innovación, es aceptar que su rol no es crear herramientas que imiten el proceso de educación doctrinaria, en el cual los profesores se dedican únicamente a dar clases, sino todo lo contrario, que lo más importante es que los profesores de tales centros investiguen, y enseñen a investigar, para que luego la base de datos con toda esa información se enriquezca y mejore con el tiempo.

Conclusión

Cuando pregunté al grupo que presento este tema si el sistema está ya funcionando hacia usuarios externos, y si está preparado para que empresas puedan formar sus empleados haciendo uso de esa herramienta que habían desarrollado, me dijeron que todavía están arreglando problemas de roles de usuarios, y que en un principio estaba pensado para usuarios internos de la universidad.

Personalmente no veo que eso tenga mucha diferencia a los sistemas ya existentes, y no es muy útil ya que los usuarios de una universidad, a no ser que sea a distancia, se encuentran físicamente en ella.

El mayor problema está que las universidades se olvidaron de su identidad, una universidad no tiene que “Impartir” clases  como si fuera una escuela, no es un sistema en el cual uno tiene que ir escuchar e irse. Puede que algunos me contesten diciendo que para eso está Postgrado, y en Pregrado se enseña de tal forma porque hay que dar un nivel básico de conocimiento a los nuevos ingresados.

La discusión sobre la forma de enseñar es larga y para muchos temas que en un futuro se publicaran en este blog, pero en lo relacionado al E-Learning creo que el rol de la universidad, por encima de ofrecer una plataforma, es crear un sistema optimo orientado principalmente a la información obtenida de la investigación, para así realmente transformarse en una Universidad de verdad, en una Biblioteca de Alejandría.

Mad Men (Serie)

Review realizada habiendo visto las 4 primeras temporadas (sin spoilers).

La trama de Mad Men transcurre alrededor de una agencia publicitaria y sus empleados durante los años 60. En un mundo «de hombres», donde abunda el alcohol, el tabaco, el machismo (de hombres hacia mujeres, y de mujeres hacia mujeres…), y los «affairs» fuera del matrimonio, vemos el día a día de cada uno de sus personajes.

Mad Men gira en torno a sus personajes más que sobre los acontecimientos empresariales, todos son mucho más de lo que parecen (o mucho menos, según se mire).

El mayor peso lo llevan Jon Hamm (Donald Draper) y Elisabeth Moss (Peggy Olson), sin embargo, todos los personajes antes o después reclaman importancia, quedando un elenco de estereotipos de la época perfectamente caracterizados. Destacan, en mi opinión:

  • Jon Hamm,
  • Christina Hendricks como Joan Holloway
  • y Kiernan Shipka como Sally Draper (ojo con ella, si con su edad ya tiene este nivel, en unos años puede ser tremenda).

Aunque todos (actores y personajes) tienen un gran nivel, y un peso específico en la historia.

Su creador es Matthew Weiner, creador también de «Los Sopranos«, con eso queda todo dicho.

Aquí tenéis la promo de la 1ª temporada.

Es una serie tremendamente cuidada, la ambientación y los detalles están muy logrados (por ejemplo, durante la trama un psiquiatra trata a uno de los personajes, lo hace como se hacía en los 60’s, no como se hace actualmente), en la que dan la pausa necesaria para que el espectador asimile y piense, todo durante una tranquila calada al cigarrillo…

Excelente serie, de lo mejor que he visto. Al principio se me hizo lenta, estoy acostumbrado a series de acción (24, Lost, Dexter… etc.), pero a partir de mediada la 1ª temporada, es un punto de no retorno, te enganchas. Es sorprendente como vas cambiando de opinión respecto de los personajes conforme los vas conociendo.

Es interesante, el contraste que se percibe entre el tipo de marketing al que nos estamos acostumbrando hoy en día (cada vez más personalizado para cada uno), y el que se lleva a cabo en la serie, tanto en las formas como en el contenido.

Desgraciadamente no es el perfil de serie que triunfa en España, donde creo que gusta más el «usar y tirar»: series «entretenidas» en las que puedes ver episodios sueltos (tengo que ver «Aguila Roja«, a ver si cambio de opinión,  pero como utilizo las series para practicar el Inglés, creo que va para largo…).

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Seth Godin: This is broken

Hacemos un pequeño viaje al 2006, cuando este vídeo fué filmado. Pero su mensaje sigue valiendo en el 2010.

En el vídeo, analiza situaciones que nos encontramos en nuestro día a día, y que simplemente «están rotas».

Es divertido, y te hace pensar en como se hacen las cosas demasiadas veces…

Os recomiendo seguir el blog de Seth Godin (requiere cierto nivel de inglés…).

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