Archivo
La mejor forma de configurar tu cuenta de Gmail en iOS
Considero fundamental mantener mis contactos actualizados en todos los dispositivos que utilizo, ya sean iOS (iPhone e iPad) o mi cuenta de correo electrónico sobre cualquier plataforma (Gmail). De esta forma no tendré problemas por estar en un dispositivo u otro, y de paso, utilizo Gmail como copia de seguridad de mi agenda (no me gusta la opción de guardar estos datos sólo en el iCloud).
Gmail es una buena opción para utilizar como copia de seguridad ya que sus datos pueden exportarse con facilidad y podría utilizar los mismos contactos en prácticamente cualquier plataforma (sin contar con el soporte nativo de Android).
Hace un tiempo escribimos un truco para configurar vuestra cuenta de Gmail en vuestro iPhone o iPad (o iPod) y disfrutar de notificaciones PUSH y actualización de contactos vía OTA («Trucos configuración cuenta Gmail en tu iPhone«) configurando la cuenta como una cuenta de Exchange. Google va a deshabilitar esta opción, de modo que quería otra opción que cumpliese estas premisas:
- Actualización automática de contactos vía OTA (indispensable).
- No necesito PUSH en el email (no me aporta nada recibir el correo automáticamente, si lo recibo cada 15 minutos es más que suficiente, y la batería lo agradece). Es más, normalmente utilizo la aplicación de Gmail, con lo que la aplicación nativa de iOS queda para los envíos desde otras aplicaciones.
La forma más sencilla es la siguiente:
- Añadir una cuenta de tipo CardDAV para la sincronización de contactos: sincroniza vía OTA toda la información de los contactos, incluyendo las etiquetas personalizadas que defináis en los campos de vuestros contactos (la sincronización vía Exchange no permitía esta opción).
- Añadir una cuenta de tipo «Gmail» para obtener el correo electrónico y los eventos del calendario.
Crear la conexión CardDAV
- Ajustes -> Correo, contactos, calen. -> Añadir cuenta… -> Otras -> Añadir cuenta CardDAV (vuestros datos + servidor: google.com)
Crear la Conexión de tipo Gmail
- Ajustes -> Correo, contactos, calen. -> Añadir cuenta… -> Gmail (vuestros datos)
Para terminar de cerrar el círculo, también podéis sincronizar a través de CardDAV los contactos en vuestro Mac:
- Aplicación Contactos -> Preferencias -> Cuentas -> Añadir -> Tipo de cuenta: CardDAV
He probado varios gestores de contactos que unifican la información de los contactos de varios servicios diferentes (como Smartr, Brewster o Cobook), pero ninguno ha conseguido que lo utilice como primera opción en mi día a día (bueno, ni como primera opción, ni nunca).
Haz que Internet trabaje para tí: mis recetas de IFTTT favoritas
Sin duda If This Then That («Como conectar (aún más) tus perfiles sociales: ifttt.com«, «Compartiendo mis links de Delicious a través de ifttt«) es uno de mis servicios favoritos de Internet, sus automatizaciones me ahorran un montón de trabajo para mantener mis enlaces o fotografías (por ejemplo) controlados.
Gracias a IFTTT sacarás mayor partido a otras excelentes aplicaciones que ya os hemos ido presentando como son Dropbox («Tu disco duro online: Dropbox«), Evernote («Evernote: ‘Recuérdalo todo’«) o Delicious («Delicious: como organizar tus marcadores«). Una de sus ventajas es que no es necesario que se te ocurra todo a ti (existen miles de conexiones posibles), tienes a tu disposición las recetas de los demás usuarios, donde hay muchas de las populares que son muy interesantes.
Estas son mis recetas favoritas:
- Enviar los enlaces que publique en Twitter a Delicious
- Enviar los favoritos de Twitter a Instagram
- Enviar los favoritos de Youtube a Delicious
- Enviar tweet con una sola etiqueta («#sh») a Facebook y a LinkedIn (tengo las típicas conexiones con el «#fb» y el «#ln», con ésta me ahorro unos cuantos caracteres si quiero enviar algo a los 2 sitios 😉 ). Para esto es necesario 2 recetas:
- Guardar las fotos que suba a Facebook en Dropbox
- Guardar las fotos en que sea etiquetado en Facebook en Dropbox
- Guardar las fotos que suba a Flickr en Dropbox
- Guardar las fotos que incluyas en los check-ins de Foursquare en Dropbox
- Enviar enlace al guardarlo en Delicious a Facebook
- Enviar enlace al guardarlo de Delicious a LinkedIn
- Enviar los favoritos de Twitter a Evernote
- Enviar los correos con estrella de Gmail a Evernote
- Enviar los eventos de Google Calendar a Evernote
- Enviar diariamente la tira Dilbert a mi email (para empezar el día con una sonrisa)
- Enviar nuevas entradas de Jefotecs a Twitter (esta acción se puede automatizar de muchas formas, me gusta a través de esta receta porque la redacción del tweet con el título del blog, una mención al usuario de twitter @jefotecs…)
- Enviar nuevas entradas de Jefotecs a Delicious (adecuadamente etiquetadas)
En mi opinión, actualmente IFTTT es sin duda una aplicación obligatoria para cualquier tipo de usuario, os animo a crearos una cuenta y probar su funcionamiento.
Por qué la publicidad en TV no funciona
De siempre los anuncios en televisión han resultado molestos, esto es debido a que su publicidad es la más intrusiva que me puedo imaginar. Esto supone que, nos interesasen o no, ahí tenemos el anuncio a toda pantalla y volumen sin otra opción de quitarlo que no sea cambiar el canal (actualmente esto nos lleva a aumentar nuestro distanciamiento con la TV, ya que estos parones provocan que pasemos nuestra atención hacia esa 2ª pantalla que casi todos tenemos cerca cuando estamos delante de la TV, como es el móvil, o una tableta…).
Debido a la generalización de una nueva forma de consumir contenidos (dónde, cuándo y en el dispositivo que yo quiero), el valor de la publicidad en TV está cayendo en picado. Las marcas han pasado de tener que anunciarse en TV «para existir» (tristemente para ellos ya no vivimos en los años de Mad Men), a ver como el ROI de su publicidad baja de forma continua, o incluso esta publicidad puede llegar a convertirse en una publicidad negativa para la marca (si te publicitas en determinado programa te arriesgas a que quién no le guste el programa decida no consumir más de tus productos). Evidentemente la publicidad no está muerta, sólo lo está la publicidad como es utilizada en la TV.
A parte de la intrusión, ¿cuál es el principal problema de la publicidad en televisión?
Su casi nula segmentación. Los anuncios es cierto que cambian según el horario, las fechas del año… pero como grado de segmentación eso es insuficiente.
Este problema no lo tiene en exclusiva la TV, actualmente la publicidad sobre dispositivos móviles sufre el mismo problema (este es uno de los grandes problemas ante los que se enfrenta Facebook actualmente, ya que muchos de sus usuarios acceden en exclusiva desde terminales móviles, desde los cuales no generan ningún ingreso), sabemos hora y lugar de quien va a ver el anuncio, pero sigue sin ser suficiente información para mostrar anuncios que de verdad sean relevantes al usuario (comparado con el acceso desde tradicional desde el PC a Internet, en los smartphones no cuentan con el sistema de cookies que nos va construyendo un perfil (con un sistema tan completo como el que funciona en los navegadores de PCs) a través del cual los anunciantes saben que anuncios puede que nos interesen más).
Otros medios, como la prensa escrita, también está en una de sus mayores crisis debido a este mismo problema (en este caso también influye la mala calidad de los contenidos, o periodistas que no saben interpretar estadísticas, o dicen «doceavo» en lugar de «duodécimo», o van a ruedas de prensa para sólo actuar de megáfonos, o sus directores descubren Internet cuando se compran un iPad y creen que van a salvar el periodismo sacando a la luz el mismo contenido sobre un formato de hace más de 10 años… basta ver «Kiosko y Más» o «Orbyt» para entender esto).
¿Qué es la segmentación en la publicidad y cuál es su importancia?
La personalización de la publicidad se ha mostrado como un acierto dado que genera mejores resultados a los anunciantes y a los consumidores. Por un lado los anunciantes se dirigen sólo a potenciales clientes (depende de ellos marcar hasta que punto quieren afinar la segmentación para reducir su exposición a costa de que ésta de más eficiente) y para los consumidores, que reciben información de productos les deben interesar.
El paradigma de esto lo tenemos en Google, empresa que ha llegado a ser lo que es gracias a esta personalización de la publicidad (sólo tener el mejor buscador no generaba ingresos). Sin alterar los resultados de las búsquedas, a partir de los términos introducidos en las mismas, y de todo tipo de información sobre nosotros (lugar, sistema operativo, navegador de Internet…) nos ofrece una serie de resultados por los que los anunciantes han pagado, pero la gran baza para los anunciantes, es que no pagan por aparecer, sino por las visitas, es decir, sólo pagan por publicidad efectiva. Esto unido a la posibilidad de buscar aparecer por términos muy genéricos (más caros y poco eficientes a la hora de que el click además de en una visita se transforme en un cliente) o términos más específicos (más baratos, y con una mayor probabilidad de que el click se transforme en un cliente) se ha convertido en la mezcla perfecta (un ejemplo: una empresa que se dedica a alquilar coches en Valencia, podría aparecer por la búsqueda «coches» a nivel mundial, pagando muy caro cada click, y siendo muy poco efectivos, pero también podría aparecer por la búsqueda «alquiler coche Valencia», combinación que reduce el coste del click, y que hace más probable que quien siga el enlace pueda llegar a convertirse en un cliente de la empresa).
Parece claro que medios unidireccionales como la televisión o la prensa escrita deben buscar otro modelo de negocio que no dependa tanto de la publicidad, ya que no tienen forma de mejorar su efectividad, y los anunciantes se han dado cuenta.
Otras entradas relacionadas:
- ¿Una caja “menos tonta”?
- Nociones de presencia online para PYMES
- Receta contra la pirateria: disponibilidad y precios razonables
- Receta contra la piratería: tras la disponibilidad y el precio razonable: personalización
- Voddler, películas y series a un click de distancia
- Netflix, luces y sombras en su expansión
Edición 9/06/2012: Andrei me ha corregido un par de imprecisiones en la parte donde se habla sobre las cookies en dispositivos móviles. Gracias! 😉 Más información en «Monetizing Mobile Requires More Than Just Waiting For Ad Dollars«
Jefotecs TV Capitulo 5 S01E05 Actualidades
Esta semana en actualidades de Jefotecs TV
Yony hablara de:
–Windows 8 y primeras impresiones.
– Google continua poniendole dificil las cosas al gobierno chino.
– DOOM 3D.
– Las ciberguerras y su nuevo protagonizmo.
Alvaro hablara de:
– Hibridcast
– Pioneer Cyber Navi AR
– Plastic Logic muestra pantalla flexible a color para lectores electrónicos
– Runcore presenta discos SSD con autodestrucción
– Internet será cuatro veces más grande en 2016
– Bicicleta del futuro de Audi
– Google World Wonders: un viaje virtual por las maravillas del mundo
Jefotecs TV S01E02 Actualidades
Jefotecs TV Actualidades
Noticias de esta semana:
Álvaro nos hablara:
– Pavimento inteligente.
– Coche autónomo de Google.
– Aspirador parlante.
– 48% de Españoles no pueden nombrar un científico famoso.
Yony nos hablara:
– Samsung Galaxy S3
– Nano submarinos para la limpieza de vertidos contaminantes.
– DNS Changer virus y su verdadera implicación. http://www.dnschanger.eu
– IPv6 y el avance hacia una red más amplia.
¿A qué aplicaciones has concedido acceso en tus redes sociales? mypermissions.org
Con el paso del tiempo vamos dando acceso a infinidad de aplicaciones a nuestra información en las diferentes redes sociales, aplicaciones que en muchos casos ya no utilizamos, sin embargo no solemos revocar dichos permisos cuando ya nos las utilizamos (por ejemplo yo tenía 104 aplicaciones en Facebook, 93 en Twitter o 20 en LinkedIn… y vale que yo soy un enfermo que lo prueba todo, pero seguro que a más de uno os va a sorprender la cantidad de aplicaciones a las que habéis concedido permisos).
Os recomiendo utilizar 5 minutos en solucionar esto, utilizando como punto de partida el panel que nos proporcionan desde mypermissions.org (página indispensable en vuestros favoritos o delicious).
Me parece sencillo y brillante al mismo tiempo (tanto que casi se lo plagio para que os guardéis nuestra entrada y no su web ;), pero no es como considero que se deba tratar los contenidos de Internet), no es más que un conjunto de enlaces directos a la configuración de los permisos de acceso a aplicaciones de terceros en cada red social. Además de los enlaces, nos ofrecen una «receta» de ifttt para configurarnos un recordatorio mensual.
En mi opinión, al menos 2 veces al año merece la pena hacer un limpiado de permisos, dejando sólo las aplicaciones que realmente utilizas.
Dispositivos consumidores de contenidos
Partiendo de lo siguiente: Apple obtiene más ingresos sólo por el iPhone que todo Google. Me gustaría plantear como es esto posible.
Apple obtiene una cantidad por cada dispositivo vendido, al igual que cualquier otro fabricante de Hardware, con la ventaja de que el Software también es suyo (a nivel económico, ya hemos comentado las ventajas a nivel técnico), pero no es aquí donde radica la diferencia entre el retorno monetario que Apple obtiene de su sistema operativo iOS y Google de Android.
Donde se disparan los ingresos de Apple, es que iOS es una plataforma de consumo de otros elementos por los que Apple también recibe dinero, gracias a sus 2 tiendas: la AppStore y la iTunes Store. Por cada venta en la tienda de aplicaciones y en la tienda de contenidos digitales, Apple ingresa un porcentaje (el 30% en la AppStore, que es muchísimo). Gracias a esto sus dispositivos se convierten en terminales de venta conectados 24/7 con sus usuarios.
Amazon hizo lo mismo con el Kindle, creo un libro electrónico para consumir los libros que ellos mismos venden, la jugada les salió redonda, tanto, que se han lanzado a hacer algo parecido en el sector de las tabletas, el Kindle Fire, que corre Android, pero la han personalizado para mejorar la experiencia alrededor de sus servicios.
Estos 2 casos tienen otro importante factor en común, tanto el Kindle (eBook) como el iPod (reproductor mp3), iPhone (smartphone) y el iPad (tableta), son de lo mejor que hay en el mercado en su gama de dispositivos. A partir de aquí es como han conseguido atraer al usuario hacia sus respectivos servicios, sin esta condición nada más sería viable.
En este sentido Google lo tiene más complicado, su modelo de negocio se basa en la publicidad contextual (entendiendo como «contexto» la información que disponen del usuario al que se le van a mostrar los anuncios), y para atraer a la mayor cantidad de usuarios, que son quienes dan valor a esa publicidad, ofrece una serie de servicios (excelentes) gratuitos, como son Gmail, Google Docs, Google Calendar, Google Maps, Google+… evidentemente Android (licenciado como código abierto) tiene una muy buena interacción con todos estos servicios, pero como comparado con el caso de Apple, apenas generan ingresos. De esta forma, se llega a la kafkiana situación de que Microsoft ingresa más por cada Android vendido que la propia Google (por patentes), y posteriormente el dispositivo tampoco consume muchos contenidos de pago que generen ingresos directos a Google (casi ni de nadie, el Android Market está pasándolo realmente mal para despegar). Sin embargo, Google acaba de hacer un anuncio muy importate, ya que está empezando a cambiar esta forma de trabajar, han anunciado que van a implantar límites al acceso gratuito en la API de Google Maps (cuidado con esto y con los cientos de miles de mashups que hay por la red sobre los mapas de Google), esto supone un giro de negocio a tener en cuenta.
¿cuál es el siguiente paso?
La TV, este cacharro que todos tenemos, que casi todos mantenemos sobre tecnología obsoleta (debería ir todo hace mucho tiempo canalizado por Internet, de este modo para empezar, ya habría un canal de vuelta desplegado), en los que los gigantes tecnológicos van haciendo incursiones a través de dispositivos para que la conectemos (AppleTV, GoogleTV), y ya comienza a haber rumores sobre un televisor de Apple con Siri integrado (aunque aquí chocan con una enorme industria anclada en un modelo de negocio del siglo pasado que va a pelear mantener su posición de control sobre los contenido y el medio).
Algoritmos, motores de búsqueda y «burbujas de información»
En los últimos años, hemos ido viendo cómo los principales motores de búsqueda han ido modificando sus algoritmos de búsqueda de resultados con la intención de ofrecer un contenido personalizado y más cercano al usuario. Un ejemplo de estos cambios puede ser el botón +1 de Google («Google y la búsqueda del vellocino de oro de las redes sociales«), que añade una capa social a su sistema de búsquedas, donde el usuario puede recomendar contenidos a otros usuarios (al estilo Delicious directamente desde el buscador).
Dada la gran cantidad de información existente en la Red, la personalización de los motores de búsqueda nos ayuda a filtrar toda aquella información que no nos sea de utilidad y proporciona resultados acordes a nuestro contexto. Es aquí donde algunos se preguntan si, con el aumento del grado de personalización de las búsquedas, no terminaremos obteniendo información procedente tan solo desde «nuestras burbujas de información», sin importarnos qué hay más allá, como si de un pez que sólo supiera qué pasa en su pecera y no le interesara qué pasa fuera de ella. A continuación, os recomiendo un vídeo para debatir sobre este tema, titulado Beware online «filter bubbles».
“People receive things they want to see, not what they need to see”, Eli Pariser.
Para complementar el vídeo, os recomiendo la lectura de este post, titulado «‘Internet search engines against knowledge sharing,’ says logistic model» y otro vídeo de TED, «How algorithms shape our world«.
Mis primeras impresiones en Google+ (Control y Saturación)
1º- Control
Es lo primero que he me ha saltado a la mente cuando apenas llevaba 2 minutos viendo Google+. Control sobre:
- Mi cuenta: puedo eliminarla con facilidad.
- Mis datos: puedo descargar todos mis datos, o partes de ellos.
- Mis actualizaciones: la selección de quién ve cada qué es muy natural (el concepto y la implementación de los círculos cumplen su cometido muy bien).
Esta es una de las principales diferencias entre Facebook y Google, el concepto de quien es el propietario de la información que alojan en sus servicios.
- Google: la información es tuya (por ejemplo, tus contactos son tuyos, y puedes exportarlos con total facilidad en cualquier momento).
- Facebook: no está tan claro de quien la información, por lo pronto directamente no se puede exportar la información (existen extensiones para hacerlo, como «Facebook Friend Exporter» para hacerlo).
Esto es algo a tener muy en cuenta, como ya hemos escrito en varias entradas tratando la importancia de poder disponer de la información que generamos electrónicamente, aunque al final más que quien es el propietario de la información (que en general a los usuarios no les supone una gran diferencia), es la opción de poder descargar la información y posteriormente hacer con ella lo que queramos («Más sobre OpenData, pasamos a entidades privadas«) la importante.
2º- Saturación
No voy a acceder/alimentar 2 redes sociales con el mismo objetivo, o me da un importante valor agregado respecto a lo ya existente (valor que aún no tiene), o me mantendré con mi esquema actual (Twitter como recopilador/generador de información, Facebook más para ocio y LinkedIn más profesional).
El principal valor de Facebook es que ya tiene el grafo social hecho, casi todo el mundo ya tiene su cuenta, y más a menudo o menos acceden a ella, y al final lo primero que necesitamos es todas nuestras conexiones en un mismo sitio.
Que espero de Google+
A partir de la liberación de su API puede empezar a ganar mucha fuerza (aquí puede aparecer ese valor agregado que echo en falta). Para mí es importante ver que conectores comienzan a aparecer con otras redes, y hasta que punto se puedan integrar en Google+ (por ejemplo, si quiero seguir utilizando Flickr, que pudiese integrarse de manera similar a como está Picasa por defecto).
Ahora mismo, aún teniendo un funcionamiento mucho más intuitivo y unas condiciones para el usuario mucho mejores que Facebook (además de la integración con el resto de servicios de Google, o las vídeo conferencias de grupos gratuitas), no es lo suficiente para que el usuario medio de el salto (pero si supone un muy buen arranque atrayendo a los «early-adopters», que suele ser el buen camino para lanzar un producto).
Google Art Project, cultura para todos gratis
Para aquellos que defienden la «cultura» en base a defender SU industria. Para aquellos que insisten en cobrar por la educación. Tomen nota, Google Art Project si es promover la cultura.
¿Has querido ir a alguno de estos museos?
- Alte Nationalgalerie, Berlin
- Freer Gallery of Art, Smithsonian, Washington
- The Frick Collection, NYC
- Gemäldegalerie, Berlin
- The Metropolitan Museum of Art, NYC
- MoMA, The Museum of Modern Art, NYC
- Museo Reina Sofia, Madrid
- Museo Thyssen – Bornemisza, Madrid
- Museum Kampa, Prague
- National Gallery, London
- Palace of Versailles
- Rijksmuseum, Amsterdam
- The State Hermitage Museum, St Petersburg
- State Tretyakov Gallery, Moscow
- Tate Britain, London
- Uffizi Gallery, Florence
- Van Gogh Museum, Amsterdam
Actualmente puede hacerse una visita virtual a todos ellos a través de Google Art Project. En la siguiente caputra se puede ver una de las galerías del Museo Reína Sofía de Madrid:
Este proyecto es una colaboración entre Google y algunos de los museos más conocidos de todo el mundo, en el que se puede visualizar multitud de obras con un gran nivel de detalle. La cantidad de obras de cada museo depende del propio museo, en algunos hay más que en otros…
Además como es lógico, hay mucha más información sobre cada museo: historia, localización, descripción…
¿Cómo funciona?
- Explora los museos al estilo de Street View, navegando por diferentes galerías en 3 dimensiones caracterizadas de acuerdo al museo que representa.
- Vista de obras: puede verse las obras con alta resolución, así como acceder a toda su información.
- Crea tu propia colección: puedes crear tu propia colección y compartirla.
¿qué le falta?
Además de completar su catálogo de obras, le falta una capa social para:
- Compartir sus obras (los típicos botones para compartir directamente en redes sociales lo que estamos viendo).
- Realizar una valoración de cada obra.
Todos los museos públicos deberían ofrecer todas sus obras por Internet, ya no digo implementar esta presentación, pero sí permitir que todo el mundo pueda acceder cómodamente desde donde quiera a sus obras.
Hace bastante tiempo que descubrí este proyecto, y no se porqué no había escrito esta pequeña reseña hasta ahora, no todos los días te encuentras algo de este nivel, merece la pena la visita.
Más opciones para seguirnos:
Nuestro Contacto
El Blog de los Jefotecs 