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Mi previsión de compras tecnológicas para el 2011
Arrancamos un nuevo año, voy a contaros que creo que voy a comprar durante este 2011, a final de año, veremos en que he acertado. (el orden no es significativo).
- Disco duro: una pequeña solución NAS escalable. Donde alojar todos mis archivos y poder acceder cómodamente desde cualquier dispositivo. Seguramente esta solución de Conceptronic comprado aquí.
- Mac OS Lion: se espera para Junio del 2011 la nueva versión del Mac OS, para entonces mi Macbook ya habrá cumplido 3 años, y todavía le quedará cuerda para rato… sólo le he añadido estas navidades un Magic Trackpad (pensando en los gestos para la nueva gestión de aplicaciones).
- Xbox + Kinect: una consola de juegos, sobretodo para un uso «social». La Wii descartada, porque se mantienen en una tecnología de hace más de 2 años, y parece que no va a hacer nueva versión con mejoras interesantes este año. La PS3 aún peor, acaban de copiar tecnología de hace más de 2 años, en cambio, en mi opinión Microsoft sí ha dado en el clavo con Kinect.
- Servidor + HTPC: ordenador para tener conectado a la tele en casa, con su media center (xbmc), y que gestione mis descargas. El Macbook lleva tiempo cumpliendo esta función, pero quiero un equipo dedicado únicamente a esta función.
- iPad V2: considero que una tableta es la mejor opción para «surfear» por la web (que es lo que se lleva el 80% de mi tiempo en el ordenador en casa), y viendo el estado actual de los desarrollos con Android, esta será sin duda el Ipad V2. Android estará listo para competir a este nivel para el 2012…
A día de hoy estas creo que van a ser el grueso de mis compras durante 2011. ¿qué os parece?
El buscador de Google, «ese gran desconocido».
El buscador de Google se ha convertido en una herramienta básica para nuestra vida diaria. Tanto, que algunos no sabríamos qué hacer sin ella. Para perder el menor tiempo posible, casi siempre buscamos algo introduciendo una serie de palabras clave y casi siempre solemos encontrar lo que buscamos (lo que no sepa Google no lo sabe nadie :D). Sin embargo, para aquellos que sean algo más curiosos o no queden satisfechos con los resultados de la búsqueda, quizá les sea útil saber que el buscador de Google permite realizar búsquedas muchos más potentes y afinadas de las que normalmente solemos hacemos. Veamos ahora algunos “trucos”.
Google pone a nuestro alcance una serie de operadores bastante útiles a la hora de realizar búsquedas. Estos, por ejemplo, son los más básicos, los que casi todos conocemos/utilizamos.
- +: Hace las veces de operador lógico AND, es decir, fuerza al buscador a proporcionar resultados que incluyan todas las palabras que escribamos. Por ejemplo, si deseamos buscar información sobre la sección de baloncesto del F.C. Barcelona, podemos usar barcelona + baloncesto.
- “ “: Con las comillas podemos obligar al buscador a buscar la expresión exacta que incluyamos. Por ejemplo si deseamos comer arroz con marisco, utilizamos «arroz con marisco».
- –: Este operador nos ayudará a evitar términos en los resultados de las búsquedas. Por ejemplo, si deseamos buscar noticias sobre Madrid, pero no nos interesa el fútbol, podemos utilizar madrid -football y de esta manera evitaremos encontrar en los resultados noticias sobre fútbol.
- *: Busca cualquier palabra. Por ejemplo si queremos cocinar algún plato nuevo con arroz, podemos buscar «arroz con *».
Además de estos operadores, que son más o menos conocidos, existen otros algo más avanzados (e incluso más útiles). Veamos algunos ejemplos.
Busca un PDF
Por ejemplo, si deseamos buscar una guía para aprender a desarrollar en Android, pero la queremos en PDF para poder leerla en nuestro lector electrónico, podemos utilizar el operador filetype, como en el ejemplo android guide filetype:pdf.
Busca información publicada en una determinada fecha
También podemos querer buscar noticias de un determinado evento, como por ejemplo unas elecciones, pero sólo lo queremos las de un determinado año. Para ello disponemos del operador daterange (vale, esto si es un poco freak, porque hay que meter las fechas en formato Juliano, que es la utilizada para eventos astronómicos. Esto hace que este operador sea realmente eficaz para programadores :D). Por ejemplo madrid daterange:2455552.31041-2455554.31041 nos buscará noticias de madrid entre el 21 de Diciembre del 2010 y el 23 de Diciembre del 2010 (Aquí tenéis un conversor a fechas julianas y aquí una explicación de qué es una fecha juliana).
Busca un artículo dentro de un determinado sitio web
Si queremos, por ejemplo, buscar artículos sobre la Ley Sinde en nuestro blog Jefotecs, podemos usar site:jefotecs.wordpress.com ley sinde. Muchos sitios web utilizan el buscador de Google integrado en sus sitios web, pero existen otros que no. De esta manera no tendremos que entrar en la página de un determinado periodico si deseamos buscar alguna noticia publicada (además, el buscador de google siempre se va a cargar muuucho más rápido que el portal web de cualquier periodico).
Descubre quién está enlazando tu web
Google proporciona muchos operadores para realizar búsquedas en un determinado apartado dentro de una web. Por ejemplo, los operadores intitle:, intext:, inurl: o allinanchor: nos permiten realizar búsquedas en los títulos, el texto, la URL o los enlaces de una página web. Esto nos puede ser muy útil, por ejemplo, si queremos buscar quién está enlazando a nuestro blog, jefotecs, podemos realizar la búsqueda allinanchor:jefotecs.
Buscar una película cerca de nuestra ciudad o el tiempo que hará en tu destino vacacional
Podemos realizar búsquedas geolocalizadas en alguna ciudad concreta, o utilizar etiquetas dedicadas al ocio. Por ejemplo, si deseamos ver la película Biutiful en algún cine de Madrid podemos buscar movie:madrid biutiful (probadlo, funciona muy bien 😉 ) y Google nos devolverá los pases de la película en Madrid. Otro ejemplo típico es la búsqueda del tiempo que hará en una zona determinada. Si, por ejemplo, nos vamos de vacaciones a Granada, podemos encontrar información del tiempo que hará con la búsqueda weather:granada.
Hay muchas más opciones, como utilizar el buscador a modo de calculadora, cambios de medidas, buscador recetas de cocinas, etc, pero no es mi objetivo poner aquí todas las opciones, aquí o aquí tenéis más información o ejemplos. El objetivo de este post es recordarnos a todos que las herramientas que usamos en nuestro día a día tienen más usos de los que realmente utilizamos, ¿acaso no sabemos todos que las llaves, además de abrir puertas, sirven para abrir tercios de cerveza?.
Receta contra la pirateria: disponibilidad y precios razonables
Así de simple, asegurando la disponibilidad de los contenidos, y unos precios razonables, el descenso de la piratería sería tremendo.
Mucho se está hablando sobre la piratería en España a raíz de la ya famosa «Ley Sinde» y su aprobación o no aprobación en nuestros organismos legislativos (se aprobará, antes o después), no se puede luchar contra la piratería a base de prohibiciones.
Y todo para poder mantener un modelo de negocio desfasado, en el cual, la única que se ve en problemas es la «industria intermediaria». Tanto el músico, como el escritor, como el programador de videojuegos podrán ganarse la vida dignamente, una vez se libren de estos intermediarios.
Disponibilidad
Hay que poner al alcance de todo usuario, a través de todas las cualquier plataformas, tu contenido. Siempre asegurando la máxima calidad. Tampoco hay que olvidar que el pago debe ser sencillo de hacer.
Ejemplo: editoriales en castellano y los libros digitales. Si no encontramos los libros que queremos «legalmente», los buscaremos por otros medios. Lo mismo con discos descatalogados, series antiguas…
Precios razonables
De nada sirve la disponibilidad si no seguimos una política de precios razonable, y muchas veces parece que en este país es algo que se nos ha ido de las manos.
Como nos contó Jon en este otro post, se puede adquirir por Internet, en Inglaterra por 20€ (gastos de envío incluidos) un videojuego, que aquí lo encuentras en tiendas por 60€, esto no es razonable.
Otro ejemplo, el precio de la edición Blue-Ray extendida para coleccionistas de Avatar:
- Alemania es de 19,95 euros
- Francia 20,99 euros
- España tiene un precio recomendado de 44,95 euros
Más, como ya nos contó Jose María hace ya un tiempo en este post, en Netflix tienes barra libre por 8.99$, mientras que en el Itunes tienes que pagar 2.99€ ó 3.99€ por título.
Al otro lado, las buenas políticas de precios:
- Angry Birds: según la plataforma lo tienes gratis o por 0,79€
- Whatsapp: ídem
- Infinity Blade: 4.99€
- Rage Mutant Bash TV: normal 0,79€, HD 1,59€
- Spotify: cuenta premium por 9,99€/mes
- Netflix: 8,99$/mes
- MAC OS X Snow-Leopard: la actualización me costó unos 30€.
Muchas veces es la propia industria la que empuja al usuario hacia la piratería, y el usuario, ya metido en esos líos, generaliza su uso. Si pudiésemos acceder a contenidos digitales oficiales a un precio razonable, la inmensa mayoría ni nos molestaríamos en buscar otras alternativas.
Motivación en el SXXI «Bis»
«Bis» porque es continuación de «Motivación del SXXI«, en el que compartí un vídeo de Daniel H. Pink de una charla que dio en TED. 
Una de las ventajas de escribir un blog es el feedback que recibes, en este caso, días después de haber publicado esa entrada, me encontré con el libro del que surge dicho vídeo en mis manos (gracias Dani 😉 ), «La sorprendente verdad sobre qué nos motiva«.
Os voy a dar unas pequeñas pinceladas sobre su contenido (os recomiendo visitar «Motivación del SXXI» y ver el vídeo, es un muy buen resumen).
Todo el libro gira en torno a la misma idea:
- Motivación 1.0: basada en la supervivencia y/o en las necesidades fisiológicas de los humanos.
- «Tengo hambre… voy a cazar«
- Motivación 2.0: siguiendo el modelo de Taylor, y perfectamente válida para el modelo empresarial implantado por Henry Ford. Se basa en motivaciones extrínsecas, del tipo «el palo y la zanahoria«, buscando el premio por hacer algo bien, o el castigo por hacerlo mal.
- «Si vendes X, entonces una bonificación de Y» -> «si… entonces…«
- Se ha demostrado que para todo trabajo que no sea «rutinario», «algorítmico», «repetitivo»… producen el efecto contrario al esperado, con este tipo de motivación se empeora la productividad del empleado.
- Motivación 3.0: se basa en las motivaciones intrínsecas, que son las que nacen de cada uno de nosotros, y se basan en 3 principios:
- Autonomía: grado de libertad para elegir:
- Cómo hacer las cosas
- Cuándo hacer las cosas
- Con quién hacer las cosas
- Maestría: aunque un poco frustrante, porque jamás alcanzarás el conocimiento absoluto de ninguna materia, el ir aumentando tu nivel hará que tengas más ganas de acercarte a esa asíntota que supone la maestría en la materia.
- Propósito: todos queremos pertenecer o colaborar en fines que nos trasciendan. A todos nos gusta ayudar a terceras personas, cambiar el mundo a mejor…
- Autonomía: grado de libertad para elegir:
En el libro otros interesantes conceptos, como el de la Fluidez, las empresas tipo ROWE…
Pero, ¿y el dinero?
- El salario no puede estar encima de la mesa, si la gente no se considera justamente pagada, no hay nada que hacer, esto hundirá su motivación.
¿Y los incentivos?
- Pueden utilizarse puntualmente, pero sin que supongan una parte importante de la retribución del empleado, y sin que se lo espere. En lugar de utilizarlos a modo de «si… entonces…», hacerlo a modo de «ahora que… entonces» (a posteriori).
¿Por qué me ha gustado?
- Es un libro muy fácil de leer, y de comprender, ya que a cada concepto que te explica te cuenta ejemplos, la mayoría de estudios en empresas o guarderías.
- Es de estos libros en los que rara es la página en la que no se haga referencia a un estudio científico, lo que le da bastante validez a su contenido.
- Mientras vas leyendo en muchas ocasiones te abstraerás a situaciones de tu vida, y en lo mal que está planteado el modelo empresarial (y educativo) en el que vivimos.
- Te hará pensar, y querrás releerlo, y querer aprender más sobre la materia (umm… «maestría») para ser mejor «jefote» (umm… «propósito»), que no toda la la vida vamos a ser sólo Jefotecs. 😉
- Te servirá de como material de consulta en el futuro, tanto por su contenido, como por todas sus referencias.
Referencia
Titulo: La sorprendente verdad sobre qué nos motiva
Autor: Daniel H. Pink
Editorial: Gestión 2000
Cambio de unidades: el «engaño» sobre velocidad y capacidad
Vivimos rodeados de publicidad engañosa, basada en verdades a medias, en casi todos los anuncios de la televisión vemos un «*» que se corresponde con un texto que está pasando a toda pastilla en la parte inferior de la imagen, que es donde se dice toda la verdad (y que normalmente no hay quien lea).
Hay 2 casos típicos alrededor de la informática, que no se si son más irritantes o estúpidos: como se anuncia la velocidad en las transmisiones, y como se anuncia la capacidad de almacenamiento de los diferentes dispositivos. Esto es algo que me he visto obligado a explicar en numerosas ocasiones.
Tomo esto como punto de partida:
- Los humanos pensamos en Bytes: un Byte es un conjunto de 8 bits, y por ejemplo es lo que cuesta representar una letra. Cuando decimos que tal foto ocupa 5 Megas, estamos hablando de 5MB, no de 5Mb (8 veces menos).
- b: indica bit
- B: indica Byte (8 bits)
- Lo importante es como funcionan los dispositivos electrónicos, da igual como pensemos las personas (una vez ya hemos pagado, claro), cuando lo conecto al pc, portátil… ¿que pasa? Que también te muestra las capacidades en Bytes (pero calculadas de diferente manera), y las velocidades de transmisión en Bps (Bytes por segundo).
Velocidades de transmisión
Puede que esto venga arrastrado del pasado, donde la velocidad de transmisión era mucho menor, pero actualmente no es más que un «engaño» publicitario.
Siempre dan la velocidad expresada en bits por segundo (bps). Cuando hace mucho mucho tiempo que tanto las máquinas, como los humanos, nos expreamos en Bytes.
Esto salta a la luz normalmente cuando tras contratar una conexión a Internet con XMbps de ancho de banda, descubrimos que sólo alcanzamos velocidades de KBps. Ocurre lo mismo con todos los adaptadores de Red (Wi-fi, Ethernet, Bluetooth…), con los conectores a otros dispositivos (USB, Firewire)…
¿Qué supone esto? Como lo más hiriente parece ser el ancho de banda de tu recién contratada conexión a Internet, os pongo la conversión de algunos de los valores típicos en la lamentable variedad que tenemos en España:
- 1Mbps = 128 KBps
- 3Mbps = 384 KBps
- 6Mbps = 768 KBps
- 10Mps = 1.28 MBps
Siendo esto velocidades máximas, hay que descontarle una pérdida por ruido en la línea, por distancia… Con lo que sumamos otro enorme problema, en España los ISPs sólo están obligados a garantizar el 15% del ancho de banda contratado, increíble, pero cierto. Se empezó a mover la obligatoriedad de cumplir con un 85% como mínimo, pero parece que va para largo… (ahora mismo no se me ocurre ni un sólo ejemplo de otra cosa que contrates «X» y sólo estén obligados a cumplir «0.15X»).
Capacidades de almacenamiento
En este caso el matiz es diferente, si te dan las capacidades calculadas en Bytes, pero sorpresa, si me he comprado un disco duro de 400GB, ¿porqué el ordenador sólo me reconoce unos 360GB? Están calculadas con diferente base.
Los ordenadores funcionan en base 2, ¿por que? Porque un ordenador al final lo que hace son operaciones con bits, que son «0» ó «1», no hay más valores, y van arrastrando esta base en el cambio de unidades.
- 1KB = 1024B (1024 = 2 elevado a 10)
- 1MB = 1024KB
- 1GB = 1024MB
- 1TB = 1024GB
¿Dónde está el truco?
Los fabricantes te dan la capacidad calculada en base 10, donde:
- 1KB = 1000B
Parece poca cosa, pero al ir añadiendo y aumentado esta «perdida» con el cambio de unidades, al final se nota mucho. Especialmente hoy en día, que ya manejamos TB, aprovecho esta unidad para mostraros el cáculo:
- 1TB pasado a B:
– Base 2: 1TB = 1.024GB = 1.048.576MB = 1.073.741.248KB = 1.099.511.627.776B
– Base 10: 1TB = 1.000GB = 1.000.000MB = 1.000.000.000KB = 1.000.000.000.000B
He perdido 99.511.627.776B = 97.179.324KB = 94.90 MB = 92GB (dividiendo entre 1024, en base 2). Es decir, sobre una capacidad de 1024GB me están «mintiendo» en 92GB, que es mucho.
El resultado final
- Los que ya lo sabemos: nos irritamos porque nos quieren tratar como si no lo supiesemos, lo tenemos en cuenta y listo.
- Los que no lo saben: cuando lo descubren se sienten timados, lo que es malo, y cuando entienden el motivo, se sienten estúpidos, lo que es aún peor.
Todo este rollo para:
- Tened en cuenta que «b» no es lo mismo que «B» (B = 8b)
- Ojo con la base en la que se calculan las capacidades que te están vendiendo.
Srinivasa Ramanujan, el señor de los números
Entre artículos de tecnología, creo que es el momento de dedicarle un espacio a una de esas personas que, desconocidas para la gran mayoría de nosotros, han hecho (y harán) posible el avance de las matemáticas, la ciencia y la tecnología. Digo bien “harán” porque aunque el personaje en cuestión haya fallecido hace muchos años, su legado no, y este legado, compuesto por más de 4.000 fórmulas matemáticas, tiene implicaciones directas en una de las teorías científicas más de boga actualmente. la teoría de cuerdas.
Por supuesto que ni haré el intento de relatar nada relacionado con la teoría de cuerdas, un campo del que se dice que solo unas pocas personas pueden hablar seriamente sobre él. Una de estas personas es el científico y divulgador Michio Kaku, de cuyo libro (que recomiendo encarecidamente), “Hiperespacio”, he sacado algunas de las citas sobre nuestro misterioso hombre.
El hombre que os voy a presentar hoy es Srinivasa Ramanujan, quizá uno de los hombres más misteriosos de toda la historia de la ciencia. Ramanujan nació en diciembre de 1887 en el seno de una humilde familia en Erode, India. Vivió toda su vida con escasos recursos y afectado por diversas enfermedades, pero desde pequeño se intuía que aquel niño no era como los demás: era conocido en su pueblo por sus poderes de cálculo.

Srinivasa Ramanujan
Lo más curioso y extraño de su brillantez matemática es que Ramanujan no tuvo instrucción matemática conocida, salvo la que obtuvo de un vulgar libro de matemáticas escrito por George Carr, llamado “A Synopsis of Elementary Results in Pure and Applied Mathematics”. Quizá este hecho, no haber tenido ninguna exposición a las matemáticas salvo este libro, fue lo que liberó su genio. Según su hermana:
“Fue este libro el que despertó su genio. Él se propuso establecer por sí mismo las fórmulas allí dadas. Como no tenía la ayuda de otros libros, cada solución era un trabajo de investigación por lo que a él concernía...”
Gracias a esta virtud, ganó una beca para estudiar en la escuela superior. Pero, una vez allí, le sucedió lo que a muchos otros grandes genios anteriormente: el aburrimiento de las aulas y el estar absorto en las ecuaciones que circulaban en su cabeza le hicieron fracasar y su beca fué cancelada.
Sin recursos, ni posibilidad de formarse en un nivel superior, y enfermo, Ramanujan se encontraba en una difícil situación. Por suerte, un amigo le ayudó para convertirse en un vulgar empleado en el puerto de Madrás, con una paga anual de apenas veinte libras. A pesar de la precariedad de su situación, este trabajo le dejó suficiente tiempo libre para continuar con su pasión: aquellas ecuaciones que bailaban en su cabeza y que “las diosas le inspiraban en sueños”.
Ramanujan, ávido de establecer contacto con otros cerebros matemáticos, comenzó a enviar algunas de sus ecuaciones y resultados a diversos matemáticos de la India e Inglaterra. La práctica totalidad de sus cartas fueron ignoradas, pero hubo una que llamó la atención a su destinatario. Este destinatario era, ni más ni menos, que el genio matemático Godfrey H. Hardy, de la universidad de Cambridge.
Hardy comenzó a estudiar aquellos densos teoremas que le enviaba un “empleado del puerto de Madrás” (como se había identificado Ramanujan). Durante dicho estudio, Hardy no pudo más que sorprenderse, ya que aunque alguno de aquellos teoremas eran de sobra conocidos en Occidente, otros eran totalmente desconocidos para los matemáticos occidentales. Hardy, una de las mentes matemáticas más brillantes de la época, intentó demostrar alguno de aquellos teoremas.
“Me derrotó por completo. Nunca había visto nada antes que se le pareciera en lo más mínimo. Una ojeada a ellos [los teoremas] es suficiente para mostrar que sólo podían estar elaborados por un matemático de la más alta categoría.”, recordaba Hardy.
Hardy llegó a una rápida conclusión: aquel empleado del puerto de Madrás era un genio, capaz de redescubrir de nuevo 100 años de matemáticas europeas:
“Él había estado llevando a cabo una carrera imposible, un pobre y solitario hindú enfrentando su cerebro contra la sabiduría acumulada de Europa.”, remarcaba Hardy.
Sorprendido ante el descubrimiento, Hardy decidió ponerse en contacto con Ramanujan. Arregló su estancia en Cambridge y Ramanujan, por fin, pudo entrar en contacto con la élite matemática y científica. Durante los 3 siguientes años, Ramanujan alcanzó su brillantez matemática. Hardy nunca fué capaz de determinar mediante qué proceso mental Ramanujan descubría nuevos teoremas:
“Parecía ridículo importunarle sobre cómo había descubierto este o ese teorema, cuando él me estaba mostrando media docena de nuevos teoremas cada día.”
Godfrey H. Hardy
Por desgracia, el estado de salud de Ramanujan nunca mejoró. Después de 3 años en Cambridge, regresó a la India en 1919, donde murió un año más tarde, a los 32 años de edad. Años más tarde, se encontró en la universidad de Cambridge un libro de apuntes de Ramanujan. Los matemáticos que lo analizaron comentaron:
“El trabajo de ese año, mientras se estaba muriendo, era el equivalente a una vida entera de trabajo de un matemático muy grande. Lo que consiguió era increíble, que nosotros sepamos, nunca se ha intentado una redacción matemática de este alcance o dificultad.”
Y es que algunos de los teoremas matemáticos escritos por Ramanujan necesitan de un ordenador moderno para su demostración. Así de increíble y breve fue la vida de este matemático indio, cuya obra sigue siendo objeto de estudio y que, como dijimos al inicio, ha sido fundamental para nuevos estudios sobre la teoría de cuerdas.
Referencias:
[1] Hiperespacio, de Michio Kaku.
[2] Srinivasa Ramanujan, disponible en la Wikipedia.
[3] Ramanujan, de Godfrey H. Hardy. Citado a través de Hiperespacio, de Michio Kaku.
E-Learning, Universidades y el Centro del Conocimiento
Introducción
Todos aquellos que alguna vez han intervenido en la redacción de un informe, trabajo, proyecto, suelen en la sección introductoria de éste hacer varias referencias a hechos históricos, importantes eventos, o eventos ambiguos y/o fundamentales con el propósito de incrementar la importancia de dicho documento. En la mayoría de los casos, los documentos que optan por este método acaban por resultar muy vanidosos y, eventualmente, si no se llevan a cabo correctamente suelen ser rechazados por el lector al iniciar la lectura.
¿Por qué hago referencia a este aspecto en la redacción de documentos? La razón es que la preparación de documentos públicos, redacciones dirigidas al lector de distintos niveles de conocimiento, es una de las prácticas más antiguas que se conocen.
Todos los oradores de la historia tuvieron que considerar la necesidad de preparar redacciones a la vez “Grandiosas” en su contenido, como también de importante peso, y que aporte algún CONOCIMIENTO a la sociedad. La palabra clave es el CONOCIMIENTO. Este elemento, que forma parte de todo ser viviente, se ve enriquecido principalmente por la adquisición de nueva información, o en conceptos de Informática, mediante procesos Input de Data externo, procesado por nuestra mente… XD.
Siendo esta mi primera publicación en Jefotecs, para aquellos que no se quieran gastar el tiempo en leer mi perfil, soy un estudiante de Postgrado de la Universidad de Alcalá, en España, con el título de Ingeniero Superior y Master en Ingeniería del Software. Este POST está dedicado a analizar un aspecto que surgió en uno de los congresos internacionales que asistí, y que además fue el resultado de un número de trabajos, incluido el mío.
E-Learning
Otra vez más se usa esta palabra, se está utilizando tanto por parte de las universidades y entidades privadas, que podemos decir que ha tenido un gran impacto en las nuevas formas de entender el significado de la enseñanza y el aprendizaje. En los últimos años varias empresas han optado por el método de e-learning para formar a sus empleados, mientras que las universidades intentan alcanzar un nivel más digitalizado de su proceso educativo.
Como resultado de la digitalización del proceso de aprendizaje, se pueden ver hoy muchas universidades que ya imparten sus clases a distancia, el mejor ejemplo es la UNED. Hoy se puede decir que cada vez más las universidades están intentando crear una mayor infraestructura que permita transmitir sus clases ya existentes.
Por otro lado, las empresas tampoco se han quedado atrás, y algunas (las pocas que les importa la calidad de sus empleados, y su bienestar… XD) emplean recursos para formar a sus empleados a través de estas vías digitales.
Hasta ahora, nada de lo que he comentado ha sido innovador, sin embargo es necesario para luego poder exponer el problema actual en la mayoría de los centros educativos que inician su paso a la era del e-learning.
El problema
El problema es muy sencillo… LAS UNIVERSIDADES NO DEBEN EDUCAR…
Si si… algunos puede que piensen que estoy siendo muy directo, o muy cerrado con mi forma de pensar… pero la verdad es que con todo el respeto a las diversas opiniones, nos hemos olvidado del concepto básico de lo que es la universidad, y es aquí donde entra la historia que comente en la introducción.
En el año 43 A.C. (Antes de empezar a Contar) un personaje muy popular históricamente por sus grandes logros militares, directa o indirectamente fue testigo de la destrucción de uno de los mayores tesoros UNIVERSALES de la humanidad, la Gran Biblioteca de Alejandría. No se puede saber cuáles fueron las reacciones de Julio Cesar, o del resto de personajes de la antigüedad con exactitud, para ello están los historiadores que nos pueden ilustrar, pero si podemos señalar el evento que fue la destrucción de tal CENTRO DE CONOCIMIENTO.
Cuál es la razón por la cual me remonto a tales hechos, es muy sencilla. Las universidades, en contradicción al resto de centros educativos doctrinarios, no fueron creadas para impartir una enseñanza y aprendizaje, sino para ofrecer un centro de conocimiento e información universal, creciente y dinámico, que cambia en base a los nuevos resultados que los investigadores que trabajan dentro de estos centros generan, y así mejorando el recurso básico y el origen del cual obtenemos la información.
Centro de conocimientos electrónicos.
No hay duda que el e-learning ha iniciado una revolución imparable en el mundo de la enseñanza y aprendizaje, pero tal cambio también depende de cómo las universidades abordan la forma en la cual se ejecuta este proceso.
Cuando asistía al congreso, surgió una presentación de un grupo de investigación y desarrollo, en el Dept. de Informática de una Universidad Europea. El grupo nos relató cómo han llevado a cabo la creación de una herramienta e-learning, la infraestructura y el tiempo que dedicaron a la creación de los roles necesarios para esta infraestructura.
Lo que sucede es que este grupo, como otros grupos que conozco que trabajan exactamente con este tema, están concentrando un gran esfuerzo en crear la herramienta, Y NO en crear el DATA-WAREHOUSE. Tal es el esfuerzo, que casi todos los problemas que les surgen a estos grupos no son en cómo mejorar la base de datos de la información, sino todo tipo de obstáculos que surgen al implementar la herramienta de acceso a esta informacion.
La realidad es que las universidades y en concreto los grupos de investigación que trabajan con el tema de e-learning y la formación electrónica han perdido el concepto de cuál es su función en la formula, ya que intentan imitar a la empresa privada, y al intentar competir con el mercado, acaban perdiendo por las desventajas que tienen frente a la empresa privada.
La universidad no existe para competir en el mercado, sino que para innovar y para representar lo que es la Biblioteca de Alejandría, un centro de conocimiento creciente, o en palabras más técnicas, un Data Warehouse.
Las herramientas que usen las distintas organizaciones para acceder a estos datos es irrelevante, ya que existen varios modelos, tanto privados como públicos, que pueden ser de Open Source, que posibilitan a usuarios privados, como a empresas privadas acceder a la información y formarse.
Las universidades deben comprender que su mayor ventaja, la única carta que tienen a su favor, para transformarse una vez más en el centro de referencia de la innovación, es aceptar que su rol no es crear herramientas que imiten el proceso de educación doctrinaria, en el cual los profesores se dedican únicamente a dar clases, sino todo lo contrario, que lo más importante es que los profesores de tales centros investiguen, y enseñen a investigar, para que luego la base de datos con toda esa información se enriquezca y mejore con el tiempo.
Conclusión
Cuando pregunté al grupo que presento este tema si el sistema está ya funcionando hacia usuarios externos, y si está preparado para que empresas puedan formar sus empleados haciendo uso de esa herramienta que habían desarrollado, me dijeron que todavía están arreglando problemas de roles de usuarios, y que en un principio estaba pensado para usuarios internos de la universidad.
Personalmente no veo que eso tenga mucha diferencia a los sistemas ya existentes, y no es muy útil ya que los usuarios de una universidad, a no ser que sea a distancia, se encuentran físicamente en ella.
El mayor problema está que las universidades se olvidaron de su identidad, una universidad no tiene que “Impartir” clases como si fuera una escuela, no es un sistema en el cual uno tiene que ir escuchar e irse. Puede que algunos me contesten diciendo que para eso está Postgrado, y en Pregrado se enseña de tal forma porque hay que dar un nivel básico de conocimiento a los nuevos ingresados.
La discusión sobre la forma de enseñar es larga y para muchos temas que en un futuro se publicaran en este blog, pero en lo relacionado al E-Learning creo que el rol de la universidad, por encima de ofrecer una plataforma, es crear un sistema optimo orientado principalmente a la información obtenida de la investigación, para así realmente transformarse en una Universidad de verdad, en una Biblioteca de Alejandría.
Busuu.com, gran ejemplo de elearning 2.0
La gran novedad que nos trajo el Web2.0 fue capacidad para, por un lado, interconectar personas, y por otro, permitinos a todos ser generadores de contenidos, no sólo receptores. No voy a entrar en profundidad a analizar las ventajas del Web2.0 aplicado al elearning, simplemente os cuento un caso de éxito.
Este caso de éxito es bussu.com, que es una red social para aprender idiomas, en la que tenemos acceso a una serie de contenidos, divididos por niveles, y luego en lecciones, hasta aquí todo del SXX. Entonces, ¿que tiene de Web2.o?
- Los usuarios, actuamos tanto de alumnos como profesores. Por ej, yo como alumno nativo español, corrijo ejercicios a alumnos que están aprendiendo Español, y viceversa, nativos ingleses, corrigen mis ejercicios en Inglés.
- Uno de los ejercicios propuestos en cada lección, es un dialogo con otro usuario, con lo que puedes mejorar tu nivel oral.
- Como usuario tienes tu perfil, y tienes la opción de hacerte amigo de otros usuarios, con lo que cuando ellos realicen algún ejercicio, te aparecerá resaltado para que se lo corrijas, y lo mismos al revés.
El nivel de las lecciones llega a un nivel intermedio (en inglés al menos), pero gracias al sistema de correcciones sociales, te puedes complicar la vida todo lo que quieras a la hora de hacer las redacciones, con lo que nos saltamos este problema.
Os dejo un link a un post sobre esta red social de ChicaGeek, en el que tenéis mucha más información.
Os animo a probarla a los muchos que estáis aprendiendo un idioma, puede ser un gran complemento para vuestro aprendizaje.
KIVA, 5 años de mecenazgo social
No queremos olvidarnos de nuestra parte caritativa, y no he podido resistirme a que uno de nuestros primeros posts sea sobre la magnifica iniciativa realizada en www.kiva.org.
Hoy en día, la tecnología para el gran público no llega más que la anécdota, la conspiración, y/o las nuevas fortunas reunidas alrededor de ella (no hay más que ver “La red Social”), da gusto encontrar este tipo de iniciativas, donde se aprovecha la tecnología con fines sociales.
Desde Cayo Cilnio Mecenas durante el imperio romano, pasando por los Medici en el Renacimiento, hoy en día este mecenazgo se ha democratizado (termino muy en uso hoy en día que no termina de gustarme, bastaría un “generalizado” o “popularizado”), permitiéndonos llevar a cabo esta acción de forma rápida y sencilla.
Si os interesa realizar alguna donación, este es un gran sitio para hacerlo. Su funcionamiento es sencillo, te creas una cuenta, y a partir de ese momento, tienes a tu disposición infinidad de personas a las que realizar un préstamo con un fin concreto, y esta persona te lo irá devolviendo poco a poco según vaya pudiendo (el préstamo mínimo es de 25$).
Durante estos 5 años, en Kiva se han llevado a cabo más de 250.000 préstamos a emprendedores y estudiantes de 5 continentes.
La web está en inglés, pero en muchas de las descripciones, un voluntario ha añadido una traducción al castellano, así que no hay excusas, entrad y echar un vistazo.
Os incluyo una conferencia realizada por Jessica Jackley, cofundadora de Kiva.org, para TED (en inglés).
Estáis tardando en entrar en www.kiva.org.
Jefotecs estamos ONLINE!
Habiéndonos reunido 4 ingenieros informáticos en principio diríamos que nada bueno puede salir… 😉
En este blog trataremos “Un poco de todo” y un “Mucho de tecnología”, sin mayor objetivo que compartir los descubrimientos que hagamos día a día, o nuestros humildísimos conocimientos.
Tuvimos una gran disyuntiva a la hora de elegir en que idioma escribir, de primeras el cuerpo nos pedía redactarlo en Inglés, pero poco a poco, nos hemos dado cuenta de que la promoción del Castellano en Internet es labor de todos los hispano hablantes, generando contenidos de calidad en nuestra lengua materna.
A lo largo del tiempo, iremos contando con una serie de “Firmas Invitadas”, que nos aporten puntos de vista y pensamientos complementarios a los nuestros.
No os cortéis en comentar nuestros posts, en corregirnos, abroncarnos… lo que os pida el cuerpo! Poco a poco iremos yendo a más, tanto en cantidad como en calidad, dadnos tiempo aprender de nuestros primeros errores… (si, quien lo diría… cometemos errores, pero los reconocemos y aprendemos de ellos).
Podéis seguirnos en Twitter en @jefotecs y contactar con nosotros en jefotecs@gmail.com.








