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Jeff Bezos sobre Internet (en el 2003), vigente hoy
En el siguiente vídeo, grabado en el 2003, Jeff Bezos comenta cual es su opinión respecto a la evolución de Internet en ese momento. Me parece interesante ver 8 años después, como el fundador de Amazon, una de las empresas que han logrado cambiar el día a día de millones de personas desde la Web, y que creo que es de las empresas que merece la pena seguir de cerca, tenía gran parte de razón en el primitivo estado de la Web en ese momento.
https://ted.com/talks/view/id/105
Lo malo es cuando 8 años después, nos paramos a pensar sobre esto, y no es que se haya avanzando mucho precisamente… sobretodo en la parte que comenta de que Internet se basa en «parches», empezando por el hilo de cobre a través del cual nos llega a la mayoría… y aún así es el mejor modo de compartir el conocimiento, de formarse y la mejor manera de acceder a todo tipo de información (a toda nuestra información, tanto la que generamos a través de entidades privadas, como en públicas).
¿a qué se debe esta lenta evolución?
Por un lado, muchos de los organismos encargados de aprobar los estándares sobre los que basamos este tipo de comunicaciones se han vuelto terriblemente lentos (años y años para aprobar el estándar para redes Wi-Fi 802.11n, por ejemplo), y por otro topamos con una gran dependencia de las intenciones de las telecos («Telecomunicaciones: desordenadas reflexiones a comentar…«), intenciones que suelen estar relacionadas con su bolsillo, no con el interés de la mayoría (para algo son empresas, no me parece mal). Como ya hemos mencionado en alguna ocasión, por este mismo motivo debería dedicarse un mayor esfuerzo público a generalizar el acceso a Internet con un ancho de banda decente (en España por ejemplo, podría haberse dedicado a esto el dispendio de fondos utilizados para «ayudar» a la nacida caduca TDT, o para el DNI electrónico… ejemplos hay muchos).
Algoritmos, motores de búsqueda y «burbujas de información»
En los últimos años, hemos ido viendo cómo los principales motores de búsqueda han ido modificando sus algoritmos de búsqueda de resultados con la intención de ofrecer un contenido personalizado y más cercano al usuario. Un ejemplo de estos cambios puede ser el botón +1 de Google («Google y la búsqueda del vellocino de oro de las redes sociales«), que añade una capa social a su sistema de búsquedas, donde el usuario puede recomendar contenidos a otros usuarios (al estilo Delicious directamente desde el buscador).
Dada la gran cantidad de información existente en la Red, la personalización de los motores de búsqueda nos ayuda a filtrar toda aquella información que no nos sea de utilidad y proporciona resultados acordes a nuestro contexto. Es aquí donde algunos se preguntan si, con el aumento del grado de personalización de las búsquedas, no terminaremos obteniendo información procedente tan solo desde «nuestras burbujas de información», sin importarnos qué hay más allá, como si de un pez que sólo supiera qué pasa en su pecera y no le interesara qué pasa fuera de ella. A continuación, os recomiendo un vídeo para debatir sobre este tema, titulado Beware online «filter bubbles».
“People receive things they want to see, not what they need to see”, Eli Pariser.
Para complementar el vídeo, os recomiendo la lectura de este post, titulado «‘Internet search engines against knowledge sharing,’ says logistic model» y otro vídeo de TED, «How algorithms shape our world«.
Netflix, luces y sombras en su expansión
Hace más o menos 1 semana que Netflix, el servicio de visionado de contenidos (series, películas y documentales) bajo demanda a través de Internet, se ha expandido a gran parte de Latinoamérica (previamente sólo estaba disponible en Estados Unidos y Canadá).
Ya os hemos mencionado Netflix varias veces (links al final de la entrada), ya que su funcionamiento supone como deberíamos poder acceder a cualquier tipo de contenido, y más concretamente en este tipo de contenidos «televisivos», eso de los horarios prefijados es algo incompatible con el ritmo de vida actual, necesitamos poder ver lo que queremos ver cuando podamos verlo, no en el horario que la cadena de turno decida emitirlo (si es que lo emiten). Este tipo de acceso también se ha demostrado exitoso (al menos para los usuarios) para la música, ya que la entrada de Spotify en Estados Unidos fue un éxito, como era de esperar.
En la expansión recién realizada de Netflix a latinoamérica, han cometido 2 errores en mi opinión:
- Catálogo: muy pobre. Es amplio, pero bastante antiguo… creo que es una versión recortada del catálogo de Estados Unidos.
- Disponibilidad multiplataforma: han lanzado el servicio, pero no hay forma de instalar la aplicación para iOS: de la AppStore no puedes descargarla por motivos de territorio (aún no está disponible), e incluso teniendo el Jailbreak realizado, no he encontrado una versión actualizada que funcione en ninguno de los repositorios habituales… Teniendo la aplicación desarrollada y en uso desde hace tiempo, es ridículo retrasar su aparición en nuevos países.
El primer error se compensa ya que por menos de $8 que cuesta al mes, con que veas un par de películas ya merece la pena (aunque sean antiguas), pero el segundo me parece un error de estrategia importante. Estamos hablando de una serie de países donde aún no ha explotado el uso de Internet como en otros, de modo que deben garantizar que los pocos usuarios que inicialmente probemos su servicio, estemos contentos para que hablemos bien de Netflix (a los early-adopters hay que tratarlos bien, ya que son los que van a generar opinión y van a arrastrar al resto de usuarios).
Teniendo en cuenta este perfil de primeros clientes, ¿qué porcentaje de esos usuarios no tienen un dispositivo con iOS y una de las cosas que quieren probar es la reproducción en él? Al no poder hacerlo, Netflix mantiene un precio razonable, pero no la disponibilidad de los contenidos, y ambas son requisitos imprescindibles para luchar contra la piratería («Receta contra la piratería: disponibilidad y precios razonables«).
Una vez dicho esto, recomiendo probarlo, el primer mes es gratuito y no tienes ninguna obligación de mantener el servicio una vez concluye este periodo de prueba (formulario suscripción).
Otras entradas mencionando Netflix:
Social Media en la política, como hacerlo y como no hacerlo
Porque sin Información no hay democracia que valga, y las redes sociales son un excelente canal para difundir esa Información.
Como hacerlo
Justin Amash, representante del partido republicano en Michigan, parece que sí ha entendido como utilizar las redes sociales como canal de comunicación, que al final son lo que son.
No hay más que entrar en su página de Facebook, o en su cuenta de Twitter, y tienes toda la información de su actividad política (detallando votación a votación). De esta forma no sólo informa a quienes representa (que son quienes le han votado, y quienes no), además obtiene una importante retroalimentación directa de la opinión ciudadana ante las decisiones que se van tomando.
Como no hacerlo
- Opción 1: cuentas falsas, creamos unas cuantas cuentas y empezamos a darnos autobombo (muchas aún con el huevo), y lo rizando el rizo, cuando se equivocan y estando logueado con una cuenta se pelotean a si mismos.
- Opción 2: cuentas verdaderas, pero orquestamos el aparato del partido para intentar generar relevancia (no puedo mejorar la explicación este artículo: «El burdo uso de Twitter por parte de los partidos políticos«).
Vamos, como se hace en España…
Mis primeras impresiones en Google+ (Control y Saturación)
1º- Control
Es lo primero que he me ha saltado a la mente cuando apenas llevaba 2 minutos viendo Google+. Control sobre:
- Mi cuenta: puedo eliminarla con facilidad.
- Mis datos: puedo descargar todos mis datos, o partes de ellos.
- Mis actualizaciones: la selección de quién ve cada qué es muy natural (el concepto y la implementación de los círculos cumplen su cometido muy bien).
Esta es una de las principales diferencias entre Facebook y Google, el concepto de quien es el propietario de la información que alojan en sus servicios.
- Google: la información es tuya (por ejemplo, tus contactos son tuyos, y puedes exportarlos con total facilidad en cualquier momento).
- Facebook: no está tan claro de quien la información, por lo pronto directamente no se puede exportar la información (existen extensiones para hacerlo, como «Facebook Friend Exporter» para hacerlo).
Esto es algo a tener muy en cuenta, como ya hemos escrito en varias entradas tratando la importancia de poder disponer de la información que generamos electrónicamente, aunque al final más que quien es el propietario de la información (que en general a los usuarios no les supone una gran diferencia), es la opción de poder descargar la información y posteriormente hacer con ella lo que queramos («Más sobre OpenData, pasamos a entidades privadas«) la importante.
2º- Saturación
No voy a acceder/alimentar 2 redes sociales con el mismo objetivo, o me da un importante valor agregado respecto a lo ya existente (valor que aún no tiene), o me mantendré con mi esquema actual (Twitter como recopilador/generador de información, Facebook más para ocio y LinkedIn más profesional).
El principal valor de Facebook es que ya tiene el grafo social hecho, casi todo el mundo ya tiene su cuenta, y más a menudo o menos acceden a ella, y al final lo primero que necesitamos es todas nuestras conexiones en un mismo sitio.
Que espero de Google+
A partir de la liberación de su API puede empezar a ganar mucha fuerza (aquí puede aparecer ese valor agregado que echo en falta). Para mí es importante ver que conectores comienzan a aparecer con otras redes, y hasta que punto se puedan integrar en Google+ (por ejemplo, si quiero seguir utilizando Flickr, que pudiese integrarse de manera similar a como está Picasa por defecto).
Ahora mismo, aún teniendo un funcionamiento mucho más intuitivo y unas condiciones para el usuario mucho mejores que Facebook (además de la integración con el resto de servicios de Google, o las vídeo conferencias de grupos gratuitas), no es lo suficiente para que el usuario medio de el salto (pero si supone un muy buen arranque atrayendo a los «early-adopters», que suele ser el buen camino para lanzar un producto).
Compartiendo mis links de Delicious a través de ifttt
La aparición de ifttt ha supuesto una gran cantidad de nuevas posibles conexiones entre la información de cada uno de los servicios que utilizamos para almacenar contenidos online. En este caso, me voy a centrar en las conexiones que me ha permitido crear con Delicious, completando el propio conector con Twitter que ya trae.
Compartir los enlaces almacenados en Delicious:
- Facebook: cuando almaceno un marcador en Delicious con la etiqueta «#fb», se publica el link en mi perfil de Facebook.
- LinkedIn: cuando almaceno un marcador en Delicious con la etiqueta «#in», se comparte de LinkedIn.
Almacenar automáticamente enlaces en Delicious:
- WordPress: al publicarse una nueva entrada en este blog, se guarda su enlace en Delicious.
- Youtube: cuando marco un vídeo como favorito en Youtube, se guarde el link en Delicious.
El email cumple 40 años, ¡y aún no sabemos utilizarlo!
El correo electrónico es sin duda una fantástica herramienta de comunicación tanto a nivel personal como profesional. Sin él, no puede entenderse el desarrollo de la sociedad durante los últimos años, especialmente a nivel laboral.
Se nos hace mayor, 40 años no es poco, y menos para una tecnología, que no ha evolucionado mucho desde entonces… si bien parte de su actividad se ha visto desplazada a las redes sociales, sigue siendo lo que era entonces (ha habido algún intento fallido como Google Wave, actualmente acogido bajo el paraguas de Apache tras su abandono por parte de Google, para regenerar su funcionamiento).
¿Y esto porqué?
Funciona. Así de sencillo. Comparándolo con una llamada de teléfono:
- La información queda por escrito.
- Es menos invasivo, el interlocutor podrá atender el email cuando pueda o considere oportuno, sin romperle el ritmo de trabajo.
- La respuesta es más fiable, ya que el interlocutor ha tenido tiempo de pensar y si es necesario de documentarse antes de responder.
Bien utilizado es una herramienta tremendamente productiva, mal utilizado es una continua distracción y una importante fuga de productividad. Hemos escrito bastante sobre el gestor de correo electrónico de Gmail, básicamente porque facilita más que ningún otro una correcta gestión y redacción de correos electrónicos.
Como gestionar tu email
Ya hemos escrito varias entradas sobre esto, centradas en Gmail, pero los conceptos pueden trasladarse al gestor de correo electrónico que utilicéis.
La clave es: clasifica TODOS los correos, y a ser posible de forma automática (y cuando sea manualmente, a la primera, nada de dejar correos por clasificar).
Como escribir un email
Es una cuestión de educación, al escribir piensa en los destinatarios del email, ahorrar 2 minutos de tu tiempo para escribirlo bien puede suponer mucho más tiempo a la otra persona.
Unas pequeñas pautas (muchas más en los links del final de la entrada):
- Se conciso (los emails demasiado largos «asustan» al receptor).
- El campo «Asunto» es lo más importante del correo electrónico (es recomendable escribirlo lo último). Debe saberse cual es el contenido de un email sólo por el campo asunto, y debe ayudarse a su autoclasificación (añadiendo etiquetas como [nombreProyecto], [vacaciones], [reunión]…). Y nunca reutilizar una cadena de emails antigua para algo nuevo (esto se hace mucho, cuando se quiere escribir algo a alguien, se busca el último email que se tiene de esa persona y se responde desde ahí , es un error tremendo).
- Cuidado con el CC y el CO (cuidado en no incluir cuentas de más, y en el uso de uno u otro).
- «Responder» y «Responder a todos» no es lo mismo.
- Uso de enlaces: para completar la información con información extra, ahorrando espacio en la redacción del correo. Importante: si se añade un link, que sea un link, no sólo su texto (para que se pueda seguir con un simple click).
- Firma: intentar que sea lo más limpia posible, es mejor incluir enlaces en la firma a añadir directamente las «condiciones de uso» y demás. En esta dirección, puede ser realmente útil y cómodo tener un perfil corporativo o personal online (por ejemplo en about.me, éste es el mío), y además de los datos básicos de la firma, añadir un simple enlace.
- El email no es un chat.
- El email no es foro.
- El email no es un CMS.
En la redacción del correo electrónico se puede aplicar muchos de los conceptos de escritura para la web («Como escribir en la Web«) ya que es un entorno parecido.
Pueden y deben utilizarse otras herramientas insertadas en el email, buscando siempre aumentar la productividad de todos:
- Eventos en calendarios: si se está convocando una reunión, enviar el evento en el calendario corporativo, para que el destinatario en un click lo agregue.
- Enlaces a Evernote, Springpad, Dropbox (Subversion, Trac, Mantis, etc. en campos más profesionales)… a cualquier herramienta que se utilice para el trabajo en equipo.
Para terminar, os paso 2 enlaces interesantes (lectura obligada 😉 ):
- Lista de checkpoints a realizar antes de enviar un email realizada por Seth Godin: «Email checklist (maybe this time it’ll work!)«
- Listado de entradas relacionadas con el email de Thinkwasabi (interesantísimo blog sobre «tecnología productiva).
Google Art Project, cultura para todos gratis
Para aquellos que defienden la «cultura» en base a defender SU industria. Para aquellos que insisten en cobrar por la educación. Tomen nota, Google Art Project si es promover la cultura.
¿Has querido ir a alguno de estos museos?
- Alte Nationalgalerie, Berlin
- Freer Gallery of Art, Smithsonian, Washington
- The Frick Collection, NYC
- Gemäldegalerie, Berlin
- The Metropolitan Museum of Art, NYC
- MoMA, The Museum of Modern Art, NYC
- Museo Reina Sofia, Madrid
- Museo Thyssen – Bornemisza, Madrid
- Museum Kampa, Prague
- National Gallery, London
- Palace of Versailles
- Rijksmuseum, Amsterdam
- The State Hermitage Museum, St Petersburg
- State Tretyakov Gallery, Moscow
- Tate Britain, London
- Uffizi Gallery, Florence
- Van Gogh Museum, Amsterdam
Actualmente puede hacerse una visita virtual a todos ellos a través de Google Art Project. En la siguiente caputra se puede ver una de las galerías del Museo Reína Sofía de Madrid:
Este proyecto es una colaboración entre Google y algunos de los museos más conocidos de todo el mundo, en el que se puede visualizar multitud de obras con un gran nivel de detalle. La cantidad de obras de cada museo depende del propio museo, en algunos hay más que en otros…
Además como es lógico, hay mucha más información sobre cada museo: historia, localización, descripción…
¿Cómo funciona?
- Explora los museos al estilo de Street View, navegando por diferentes galerías en 3 dimensiones caracterizadas de acuerdo al museo que representa.
- Vista de obras: puede verse las obras con alta resolución, así como acceder a toda su información.
- Crea tu propia colección: puedes crear tu propia colección y compartirla.
¿qué le falta?
Además de completar su catálogo de obras, le falta una capa social para:
- Compartir sus obras (los típicos botones para compartir directamente en redes sociales lo que estamos viendo).
- Realizar una valoración de cada obra.
Todos los museos públicos deberían ofrecer todas sus obras por Internet, ya no digo implementar esta presentación, pero sí permitir que todo el mundo pueda acceder cómodamente desde donde quiera a sus obras.
Hace bastante tiempo que descubrí este proyecto, y no se porqué no había escrito esta pequeña reseña hasta ahora, no todos los días te encuentras algo de este nivel, merece la pena la visita.
Como conectar (aún más) tus perfiles sociales: ifttt.com
Buscando como enviar
automáticamente mis favoritos de Twitter a Instapaper para gestionar desde ahí lo que voy leyendo, me encontré con ifttt.com, este interesante servicio permite hacer justo eso, y mucho más (desde el echofon para iPhone, que es desde donde accedo a Twitter el 95% de las veces, se puede enviar un enlace a Instapaper, pero hay que abrir el link, es mucho más sencillo crear un favorito).
Su slogan es bastante elocuente:
Put the internet to work for you.
Tras conectar tus diferentes servicios, con una operativa tremendamente sencilla y bien pensada a nivel visual, te permite crear tareas tipo «if this then that«, en las que se van definiendo un conjunto acciones a realizar («that») si se produce un evento concreto («this»).
En la siguiente captura podéis ver que canales admite ifttt.com, dudo que echéis alguno en falta (y si falta, como es el caso de Miso, con el RSS lo podáis conectar también):
Al seleccionar cada uno de los canales ofrece diferentes opciones de acuerdo a la operativa de cada uno. Por ejemplo, comparado con la sindicación de WordPress.com en Twitter:
- Desde WordPress: es automático, pero no permite definir ni un prefijo, ni un sufijo al texto que publica.
- Desde itfff.com: no es automático (cada 15 minutos se realiza la comprobación en cada tarea activa), se puede añadir un prefijo al texto publicado (como por ejemplo, el nombre del blog).
A modo de ejemplo, estas son algunas de las tareas que tengo configuradas:
- Si marco un favorito en Twitter lo envía a Instapaper.
- Si publico una entrada en mi blog de Posterous se comparte el link en LinkedIn.
- Si publico una entrada en este blog (WordPress) se comparte el link en LinkedIn.
Además si quieres, puedes crear eventos a partir de la fecha y la hora, o de las condiciones meteorológicas de una población.
Por ahora el servicio está en beta, y «sólo» permiten tener 10 tareas funcionando al mismo tiempo. Es más que suficiente ya que muchas de estas conexiones se pueden realizar de manera «nativa» desde cada aplicación (Instagram o Posterous por ejemplo, dan una gran cantidad de opciones).
Me parece un gran complemento a las opciones de sindicación que ofrecen internamente los servicios que utilizamos para generar contenidos en Internet, un mundo de opciones para que cada uno busque como aumentar su productividad reduciendo «tareas manuales 2.0».
Si te ha interesado, no dejes de leer:
Internet = Educacion, y mucho más
La mayor ventaja de Internet es la posibilidad que nos da de acceder a la información y al conocimiento global desde cualquier lugar.
El aprendizaje «formal» en Internet es el denominado e-Learning, sobre el que ya hemos escrito varias entradas («Yo estudio en el MIT… ¿y tu?«, «e-Learning, Universidades y el Centro del conocimiento«, «Busuu.com gran ejemplo de e-Learning2.0«).
Desde onlineeducation.net han preparado esta estupenda infografía sobre como Internet está revolucionando la educación (click para agrandar):
Via: OnlineEducation.net
Por esto, se debe proteger el acceso a Internet, manteniendo la neutralidad en la red, y dotando de una conexión decente a toda la población. De esta forma, con el apropiado empuje publicitario, es como se potencia un país, favoreciendo la formación de su población.
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